宗馥莉：娃哈哈的“試驗(yàn)田”如何長出創(chuàng)新果實(shí)

——杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長兼總經(jīng)理

打開文本圖片集

任何企業(yè)都有自身的發(fā)展周期，包含發(fā)展期、快速發(fā)展期，接著會遭遇瓶頸，進(jìn)入下降期，最后重回上升期，這是企業(yè)發(fā)展必經(jīng)的循環(huán)。對于企業(yè)家而言，關(guān)鍵在于在循環(huán)的不同節(jié)點(diǎn)，如何判斷企業(yè)發(fā)展方向是否正確，怎樣阻止業(yè)績下滑，或是開辟新的發(fā)展路徑，這是企業(yè)家工作的重點(diǎn)。

宏盛作為娃哈哈的下游廠家，實(shí)際上更像是一塊試驗(yàn)田。（剩余304字）