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摘 要:新冠疫情的暴發(fā),極大地沖擊了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,尤其是商超零售領(lǐng)域,商超零售的發(fā)展充滿著機(jī)遇和各種挑戰(zhàn),為了謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,商超零售類企業(yè)應(yīng)該選擇適合自身的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。文章通過(guò)PEST和SWOT方法分析了我國(guó)永輝超市的現(xiàn)狀,并從總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、專一性戰(zhàn)略等方面提供了一些切實(shí)可行的建議,以期提高永輝超市的管理能力,在疫情下能夠有更多的發(fā)展戰(zhàn)略選擇。(剩余4400字)
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疫情影響下永輝超市的零售制度戰(zhàn)略分析
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