中小企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析

摘 要：中小企業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要，能否突破企業(yè)生存困境取決于是否可以解決企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題，其中人力資源管理問(wèn)題尤為突出，嚴(yán)重影響了中小企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此文章通過(guò)分析中小企業(yè)人力發(fā)展現(xiàn)狀，研究人力資源管理的內(nèi)涵和重要性，得出中小企業(yè)人力資源管理存在五點(diǎn)問(wèn)題：人力資源管理理念落后、員工招聘制度不合理、員工培訓(xùn)體系不健全、員工激勵(lì)機(jī)制不科學(xué)和不重視企業(yè)文化建設(shè)，并提出相應(yīng)的對(duì)策建議。（剩余7266字）