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[摘 要]在當(dāng)今復(fù)雜的市場環(huán)境中,現(xiàn)代企業(yè)要想持續(xù)增強(qiáng)自身競爭力,亟須深化改革,擺脫傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理框架的束縛。業(yè)財(cái)融合作為一種創(chuàng)新管理模式,成為推動(dòng)企業(yè)各部門高效協(xié)同、提升整體運(yùn)營效率的關(guān)鍵途徑。企業(yè)需要正視業(yè)財(cái)融合的作用,通過實(shí)施有效的優(yōu)化策略,充分發(fā)揮業(yè)財(cái)融合的作用,進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平?;诖耍疚闹饕馕隽爽F(xiàn)代企業(yè)業(yè)財(cái)融合的重要作用,分析當(dāng)前業(yè)財(cái)融合中存在的問題,并探究切實(shí)可行的優(yōu)化策略,旨在為現(xiàn)代企業(yè)推進(jìn)業(yè)財(cái)融合進(jìn)程提供實(shí)用指南,助力企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)步前行,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。(剩余5229字)
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現(xiàn)代企業(yè)業(yè)財(cái)融合的重要作用與優(yōu)化策略
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