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[摘 要]隨著中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位愈加重要,中小企業(yè)如何更好地生存和發(fā)展已成為急需解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。本研究分析中小企業(yè)在初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期等不同生命周期階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理狀況及存在問(wèn)題,如缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、資本結(jié)構(gòu)不合理、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不健全等,探討基于企業(yè)生命周期的中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理策略,以期幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(剩余5073字)
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基于企業(yè)生命周期的中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究
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