基于全面預(yù)算管理的企業(yè)內(nèi)部控制策略

［摘 要］全面預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具，在優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化績效評估等方面有顯著優(yōu)勢，對企業(yè)內(nèi)部控制產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。企業(yè)基于全面預(yù)算管理加強(qiáng)內(nèi)部控制，運(yùn)用綜合的預(yù)算管理手段，不僅能夠有效降低成本，而且能夠提升企業(yè)競爭能力。基于此，本文主要論述了全面預(yù)算管理與內(nèi)部控制的關(guān)系，分析其中存在的問題，如現(xiàn)有內(nèi)控制度存在局限性、預(yù)算編制與內(nèi)部控制相分離、預(yù)算執(zhí)行與內(nèi)控考核相脫節(jié)、信息化運(yùn)用程度不高等，并提出了針對性的策略，包括完善內(nèi)控管理制度、落實(shí)預(yù)算編制、健全考核制度以及加強(qiáng)信息化系統(tǒng)建設(shè)等，旨在構(gòu)建完善的內(nèi)部控制體系，提升企業(yè)整體管理效率。（剩余5045字）