大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算精細(xì)化管理研究

［摘 要］大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，各個(gè)行業(yè)都開始應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行高效處理，以此提升財(cái)務(wù)管理的水平和效率。在此背景下，企業(yè)需要從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)預(yù)算精細(xì)化管理模式，以應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代提出的新要求。本文依據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算精細(xì)化管理的概念及特征，分析了大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算精細(xì)化管理的影響，提出了大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算精細(xì)化管理的優(yōu)化措施，包括建立完善的資金管理體系、建立成本精細(xì)化控制平臺(tái)、加強(qiáng)掌控全方位經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、引進(jìn)和培養(yǎng)復(fù)合型的財(cái)務(wù)管理人才等，旨在為企業(yè)提供有益參考。（剩余5061字）