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隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)成本控制的重要性愈發(fā)凸顯。但是,當(dāng)前許多企業(yè)在成本控制方面仍存在管理體系不完善、流程不規(guī)范、信息不透明等問題。對(duì)此,構(gòu)建企業(yè)全面成本控制體系至關(guān)重要。本研究從原則、組織結(jié)構(gòu)、制度、流程和信息系統(tǒng)等方面入手,構(gòu)建了全面成本控制體系,并通過組織培訓(xùn)、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等措施保障其實(shí)施。(剩余5073字)
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企業(yè)全面成本控制體系的構(gòu)建與實(shí)施效果分析
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