淺談企業(yè)業(yè)財融合實施中的問題與對策

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業(yè)財融合是促進企業(yè)業(yè)務(wù)活動與財務(wù)管理有機融合的重要舉措，能切實提升企業(yè)的價值創(chuàng)造能力及決策水平。然而，不少企業(yè)在實施業(yè)財融合的過程中，仍存在諸多亟待解決的弊端問題。文章旨在深入探討解決這些問題的具體措施。首先，基于業(yè)財融合的必要性，從多個角度詳細(xì)闡述業(yè)財融合所面臨的職能劃分與組織架構(gòu)等方面的問題，揭示影響業(yè)財融合實施效果的原因。（剩余4375字）