業(yè)財融合視角下企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與對策研究

本文探討了業(yè)財融合在企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型中的重要性及其面臨的挑戰(zhàn)。業(yè)財融合旨在通過業(yè)務(wù)與財務(wù)部門的緊密合作，提高決策效率和管理水平。然而，企業(yè)在實施業(yè)財融合的過程中遭遇了認知差異、數(shù)據(jù)整合難題、復(fù)合型人才短缺、制度流程不完善以及風(fēng)險評估能力不足等問題。對此，本文提出了相應(yīng)對策，包括加強宣傳與培訓(xùn)、完善數(shù)據(jù)整合與信息共享機制、培養(yǎng)復(fù)合型人才、健全制度與流程、以及強化風(fēng)險評估與應(yīng)對能力。（剩余4603字）