全面預(yù)算管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用探析

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為確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到全面預(yù)算管理在財(cái)務(wù)管理中的核心作用，并在此基礎(chǔ)上不斷提升全面預(yù)算管理的效能，以支持企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。然而，盡管部分企業(yè)已經(jīng)實(shí)施了全面預(yù)算管理，但在實(shí)踐中仍面臨著一系列問題，極大限制了企業(yè)的預(yù)算管理效率。隨著經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化，如何適應(yīng)新的市場(chǎng)需求、擺脫傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的局限，以及提升全面預(yù)算管理的水平，已成為業(yè)界廣泛關(guān)注的議題。（剩余4595字）