風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理優(yōu)化策略探析

打開文本圖片集

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，施工企業(yè)在面對激烈的競爭時(shí)，面臨著各種內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理作為企業(yè)運(yùn)營與決策的組成部分，關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，對風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理進(jìn)行優(yōu)化，成為當(dāng)前施工企業(yè)發(fā)展的迫切需求。本文從風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下施工企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理的重要性入手，包括降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高財(cái)務(wù)透明度與規(guī)范性及有利于優(yōu)化資源配置與提高經(jīng)營效率等，對施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理中面臨風(fēng)險(xiǎn)的主要類型進(jìn)行分析，包括預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)及承銷資本風(fēng)險(xiǎn)等，并提出風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理優(yōu)化策略，包括加強(qiáng)合同的規(guī)范管理、建立一支綜合素質(zhì)高、專業(yè)技能強(qiáng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍及優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境等，以期為風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理工作提供一些參考與借鑒。（剩余4415字）