浙江中小企業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)造力的商業(yè)模式創(chuàng)新研究

——以浙江JL電器有限公司為例

摘 要：隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中小企業(yè)的發(fā)展面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)。深入分析浙江JL電器有限公司商業(yè)經(jīng)營模式存在的問題，進(jìn)一步從客戶服務(wù)、營銷手段、服務(wù)體系和產(chǎn)品創(chuàng)新4個方面優(yōu)化公司的商業(yè)模式，對浙江JL電器有限公司進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新，以便真正提升浙江JL電器有限公司的核心競爭力。

關(guān)鍵詞：JL電器；商業(yè)模式；創(chuàng)新

中圖分類號：F2     文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A      doi：10.19311/j.cnki.16723198.2023.24.001

0 引言

近年來，隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及，商業(yè)模式已然成為企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、在激烈競爭中生存和發(fā)展的必備武器。（剩余5622字）