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摘 要:互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展為軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了較大的空間。為了能夠在有限的時間和預(yù)定的成本內(nèi)開發(fā)出高質(zhì)量的軟件便需要有一個高素質(zhì)的項目團隊。本文在研究的過程中通過將軟件研發(fā)項目團隊管理作為主要的線索,根據(jù)自身的實際經(jīng)驗深入分析軟件研發(fā)項目中所涉及的研發(fā)人員選拔、研發(fā)人員激勵和研發(fā)人員時間管理等內(nèi)容,為最大限度提升軟件研發(fā)項目團隊管理的實效性提供可參考的資料。(剩余5393字)
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淺談軟件研發(fā)項目團隊管理中存在的問題及對策
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