公立醫(yī)院運營管理研究

——以某三甲公立醫(yī)院為例

摘 要：伴隨著中國社會信息化進程的推進，公立醫(yī)院面臨著醫(yī)療數(shù)據(jù)量龐大，醫(yī)療信息來源豐富，醫(yī)院考核指標多種類等問題，如何在該環(huán)境下持續(xù)推進和實現(xiàn)公立醫(yī)院戰(zhàn)略目標、滿足患者的就診需求、提升醫(yī)療水平、創(chuàng)造價值等，成為公立醫(yī)院現(xiàn)階段主要的工作目標，公立醫(yī)院運營管理應(yīng)運而生。公立醫(yī)院應(yīng)以新時期衛(wèi)生與健康工作方針和公立醫(yī)院事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指引，堅持公益性，努力實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一。（剩余5981字）