關(guān)于加強(qiáng)優(yōu)撫醫(yī)院往來賬事前管控的思考

DOI：10.12433/zgkjtz.20251525

一、前言

隨著新醫(yī)改政策、退役軍人事務(wù)部等八部門優(yōu)撫醫(yī)院改革發(fā)展政策的大力推進(jìn)，優(yōu)撫醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運營管理環(huán)境發(fā)生了深刻變化。例如，優(yōu)質(zhì)優(yōu)撫醫(yī)養(yǎng)資源整合布局、推進(jìn)優(yōu)撫醫(yī)院集團(tuán)化運營，品牌化、集約化、規(guī)?；l(fā)展，提升了優(yōu)撫醫(yī)療保障的整體質(zhì)效。傳統(tǒng)的財務(wù)管理已不能很好地適應(yīng)新時代優(yōu)撫醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在往來賬管理領(lǐng)域，問題尤為突出。（剩余4604字）