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DOI:10.12433/zgkjtz.20251520
事業(yè)單位改革背景下,預(yù)算管理理念、方式的變革尤為重要。一些事業(yè)單位受傳統(tǒng)預(yù)算管理理念的影響,存在粗放式管理、資金分配固化、績效評價形同虛設(shè)等問題。順應(yīng)事業(yè)單位邁向高質(zhì)量發(fā)展的需求,零基預(yù)算已成為廣泛聚焦的管理利器。與舊有預(yù)算管理不同,零基預(yù)算強(qiáng)調(diào)成本效益,更有利于實現(xiàn)資源的合理配置、資金的科學(xué)利用。(剩余5108字)
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事業(yè)單位零基預(yù)算管理探討
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