業(yè)財融合視角下國有企業(yè)全面預算管理質(zhì)量提升策略分析

DOI：10.12433/zgkjtz.20251514

預算管理不但是企業(yè)管理的一部分，更是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標、落實預算計劃的重要方法。在經(jīng)濟新常態(tài)下，國有企業(yè)面臨著愈發(fā)激烈的競爭。為了適應高速發(fā)展的時代要求，國有企業(yè)也逐漸引入了全面預算管理的方法。但是傳統(tǒng)理念下的全面預算管理工作主要面向的是企業(yè)業(yè)務事后的會計核算，缺少事前與事中的全流程監(jiān)管，開展管理的目標也主要關注考核指標的完成情況，難以滿足國有企業(yè)各項業(yè)務高速運轉的需求，不利于企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。（剩余4450字）