數(shù)智化與建筑企業(yè)全面預(yù)算管理融合應(yīng)用探究

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DOI：10.12433/zgkjtz.20251516

為進(jìn)一步開展建筑企業(yè)全面預(yù)算管理工作，建立“預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算監(jiān)控、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算考核”的閉環(huán)管理體系，建筑企業(yè)應(yīng)積極擁抱數(shù)智化變革，加強(qiáng)數(shù)智化全面預(yù)算管理體系建設(shè)，充分發(fā)揮其在業(yè)財(cái)融合中的引領(lǐng)作用，為自身的持續(xù)發(fā)展注入新的動(dòng)力。

一、數(shù)智化與建筑企業(yè)全面預(yù)算管理融合的意義

（一）促進(jìn)業(yè)財(cái)融合取得成效

將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與各專項(xiàng)業(yè)務(wù)充分融入預(yù)算管理中。（剩余4444字）