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中國民商

中國民商

2025年02期
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中國民商,是民本、是民生,是民享,以民商視角來觀察世界,碰撞思想,解讀生活。為構(gòu)建更美好的社會(huì)秩序而請(qǐng)命發(fā)聲。

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商業(yè)財(cái)經(jīng)
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目錄

卷首語

低空經(jīng)濟(jì):啟航新高度,賦能新未來
當(dāng)我們仰望蒼穹,曾以為高遠(yuǎn)的天際只屬于大型客機(jī)穿梭、衛(wèi)星巡游的宏大敘事。如今,一個(gè)更為靈動(dòng)、貼地且充滿活力的經(jīng)濟(jì)形態(tài)——低空經(jīng)濟(jì),正徐徐拉開時(shí)代大幕,于低空領(lǐng)域書寫著經(jīng)濟(jì)增長與社會(huì)變革的嶄新篇章,成為本期聚焦的璀璨亮點(diǎn)。 低空經(jīng)濟(jì)絕非孤立的...

政經(jīng)動(dòng)態(tài)

四部門印發(fā)《實(shí)施意見》 促進(jìn)數(shù)據(jù)標(biāo)注產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
1月13日,由國家發(fā)展改革委、國家數(shù)據(jù)局、財(cái)政部、人力資源社會(huì)保障部四部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)數(shù)據(jù)標(biāo)注產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》(以下簡稱《實(shí)施意見》)公布。 據(jù)悉,數(shù)據(jù)標(biāo)注產(chǎn)業(yè)是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選、清洗、分類、注釋、標(biāo)記和質(zhì)量檢驗(yàn)等加工處理的...
金融監(jiān)管總局發(fā)文規(guī)范小貸公司經(jīng)營行為
1月17日《小額貸款公司監(jiān)督管理暫行辦法》對(duì)外發(fā)布。辦法明確了小額貸款公司業(yè)務(wù)范圍及貸款集中度比例要求,優(yōu)化單戶貸款余額上限標(biāo)準(zhǔn),突出小額、分散的業(yè)務(wù)定位;嚴(yán)禁出租出借牌照等違規(guī)“通道”業(yè)務(wù);規(guī)范外部融資,嚴(yán)格“1+4”融資杠桿倍數(shù)指標(biāo),明...
我國將對(duì)保險(xiǎn)公司開展監(jiān)管評(píng)級(jí)并實(shí)施分類監(jiān)管
國家金融監(jiān)督管理總局1月17日對(duì)外發(fā)布《保險(xiǎn)公司監(jiān)管評(píng)級(jí)辦法》,將對(duì)保險(xiǎn)公司開展監(jiān)管評(píng)級(jí)并實(shí)施分類監(jiān)管,把評(píng)級(jí)結(jié)果作為采取監(jiān)管措施、日常監(jiān)管中市場準(zhǔn)入和現(xiàn)場檢查的重要依據(jù)。 據(jù)了解,評(píng)級(jí)辦法適用于在我國境內(nèi)設(shè)立的、開業(yè)滿一個(gè)完整會(huì)計(jì)年度以上...
教育是一場溫暖的修行
教育是民族振興,社會(huì)進(jìn)步的基礎(chǔ)。當(dāng)前,人們對(duì)孩子教育的重視程度達(dá)到了前所未有的程度,家長們普遍認(rèn)識(shí)到,基礎(chǔ)教育階段是孩子人生旅途的起跑階段,其質(zhì)量直接關(guān)系到孩子的未來發(fā)展,因此,抓好基礎(chǔ)教育,不讓孩子輸在“起跑線”上,已成為社會(huì)各界的共識(shí)。...

人物專訪

蘭本軍:從煤炭運(yùn)輸?shù)街悄芑锪髋c供應(yīng)鏈
創(chuàng)立弘帆,物流與供應(yīng)鏈征程的開始 早些年,蘭本軍憑借對(duì)物流行業(yè)的深刻理解和前瞻性的戰(zhàn)略眼光,創(chuàng)立了北京弘帆物流股份有限公司。從那一刻起,他便致力于將公司打造成為智能化物流與供應(yīng)鏈的佼佼者。作為董事長,蘭本軍展現(xiàn)出了卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能,他善于激發(fā)...

封面文章

加快新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展
經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展是國家競爭力提升的首要任務(wù),新質(zhì)生產(chǎn)力是其重要推動(dòng)力量。習(xí)近平總書記指出新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導(dǎo)作用,擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑,具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征,符合新發(fā)展理念的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。 新質(zhì)生產(chǎn)力的形成與發(fā)展...
第四屆“登峰傳記圖書獎(jiǎng)”作品揭曉
2025年1月21日,第四屆“登峰傳記圖書獎(jiǎng)”隆重揭幕。華中科技大學(xué)出版社大眾分社社長亢博劍、機(jī)械工業(yè)出版社華章分社首席策劃王磊、《企業(yè)家》雜志社社長/企業(yè)管理出版社副社長王仕斌、《中國民商》雜志執(zhí)行社長張立棟、《商界評(píng)論》主編/重慶盈科投...
羅大友:執(zhí)著堅(jiān)守,弘揚(yáng)茶文化的使者
羅大友出生于上世紀(jì)五十年代,他的經(jīng)歷豐富而多彩。在二十世界七十年代初,他就應(yīng)征入伍,期間參加了多次大型軍事演習(xí),還投身于遼寧省海城、河北省唐山的抗震救災(zāi)行動(dòng),并多次立功受獎(jiǎng)。后來,他順應(yīng)國家發(fā)展重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)的需要,轉(zhuǎn)入大型央企成為中堅(jiān)力量,在央...

宏觀

深度探究ERP系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制中的角色與作用
ERP系統(tǒng)作為企業(yè)資源規(guī)劃的核心平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理及多關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的一體化整合與優(yōu)化。該系統(tǒng)通過自動(dòng)化和標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部控制流程設(shè)計(jì),強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理效能,實(shí)現(xiàn)對(duì)潛在問題的及時(shí)預(yù)警與有效應(yīng)對(duì)。基于ERP系統(tǒng)的功能特性,企業(yè)得以深入實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)...
央企資產(chǎn)全生命周期成本管理與價(jià)值提升
本文探討了能源類項(xiàng)目在全球能源轉(zhuǎn)型中的重要性,以及央企在其中的關(guān)鍵作用。首先介紹了太陽能、風(fēng)能、地?zé)崮?、海洋能、生物質(zhì)能和核聚變能等新能源項(xiàng)目的全生命周期,并分析了20-25年的壽命周期對(duì)成本管理的影響。然后,詳細(xì)闡述了央企資產(chǎn)全生命周期成...
財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防控策略研究
隨著財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展,財(cái)務(wù)管理對(duì)于確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營的重要性日益突出。然而,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)企業(yè)目前還面臨包括市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)以及監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)的多種挑戰(zhàn),并且還存在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制不健全、風(fēng)險(xiǎn)防范措施不足和風(fēng)險(xiǎn)管理...
委外研發(fā)費(fèi)用在現(xiàn)金流量表中列示方法的實(shí)務(wù)解析
現(xiàn)如今,現(xiàn)金流量表已成為企業(yè)各方利益相關(guān)者最為關(guān)注的報(bào)表之一,恰當(dāng)編制現(xiàn)金流量表有助于企業(yè)各方利益相關(guān)者準(zhǔn)確了解掌握企業(yè)的現(xiàn)金流質(zhì)量,對(duì)醫(yī)藥企業(yè)來說,研發(fā)活動(dòng)是其日常經(jīng)營活動(dòng)中不可或缺的一部分,隨著第三方委外研發(fā)服務(wù)市場的不斷成熟,企業(yè)研發(fā)...

思想

生命周期視角下企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思考
企業(yè)從創(chuàng)建開始生命周期圍繞著一定的軌跡開展,企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的構(gòu)建也需要以生命周期為基礎(chǔ),從生命周期的角度對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行研究,確保財(cái)務(wù)戰(zhàn)略更具有目的性。但是當(dāng)前大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式存在問題,很多企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略還沒有上升到企業(yè)生命周期的視角。...
以財(cái)務(wù)視角分析酒店行業(yè)的季節(jié)性成本控制
本研究以酒店行業(yè)的季節(jié)性成本控制為核心,深入探討了財(cái)務(wù)視角下的控制策略。首先,本研究闡述了季節(jié)性成本的基本概念和酒店行業(yè)季節(jié)性成本的特征,接著對(duì)當(dāng)前酒店行業(yè)季節(jié)性成本的管理現(xiàn)狀進(jìn)行了深入探討。在此基礎(chǔ)上,文章提出了財(cái)務(wù)視角下的酒店行業(yè)季節(jié)性...
信息化浪潮中司庫系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)職能的重塑
隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展,司庫系統(tǒng)作為一種新興的財(cái)務(wù)管理工具,對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能產(chǎn)生了深刻的影響。本文旨在探討司庫系統(tǒng)如何重塑會(huì)計(jì)職能,特別是在資金管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和決策支持方面。司庫系統(tǒng)通過資金集中管理、預(yù)算管理以及風(fēng)險(xiǎn)管理,提高了資金使用的效...
油氣庫存管理和庫存風(fēng)險(xiǎn)防控
本研究對(duì)油氣庫存管理及其風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性進(jìn)行深度剖析。首先,明確了油氣庫存概念、分類及管理目標(biāo)與原則,強(qiáng)調(diào)其在供需平衡維護(hù)、成本效益實(shí)現(xiàn)及戰(zhàn)略儲(chǔ)備中的核心價(jià)值。其次,通過剖析現(xiàn)有油氣庫存風(fēng)險(xiǎn)防控的狀況與問題,揭示庫存風(fēng)險(xiǎn)種類、成因。基于此,...
會(huì)計(jì)師事務(wù)所在企業(yè)稅務(wù)籌劃中的角色與責(zé)任研究
會(huì)計(jì)師事務(wù)所在企業(yè)稅務(wù)籌劃中扮演著至關(guān)重要的角色,為企業(yè)提供專業(yè)的稅務(wù)籌劃服務(wù)。然而,當(dāng)前的研究發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所在企業(yè)稅務(wù)籌劃中存在稅法頻繁調(diào)整適應(yīng)性不足、稅務(wù)籌劃方案復(fù)雜多樣、稅務(wù)審計(jì)嚴(yán)格以及企業(yè)需求多樣化等挑戰(zhàn)和問題。對(duì)此,會(huì)計(jì)師事務(wù)所...
構(gòu)建央企高效內(nèi)部財(cái)務(wù)分析體系的關(guān)鍵問題與解決路徑
在構(gòu)建中央企業(yè)高效內(nèi)部財(cái)務(wù)分析體系的過程中,面臨的主要挑戰(zhàn)包括企業(yè)管理層重視程度不足、缺乏科學(xué)合理的分析框架和模型、專業(yè)人才短缺等,同時(shí)技術(shù)手段相對(duì)落后,數(shù)據(jù)質(zhì)量和集成度不足。為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),央企應(yīng)提高對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)分析工作的重視程度、搭建...

產(chǎn)業(yè)

股權(quán)投資企業(yè)基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的預(yù)算管理與績效關(guān)聯(lián)研究
本文探討了股權(quán)投資企業(yè)中預(yù)算管理與戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效關(guān)聯(lián)。首先,文章概述了股權(quán)投資企業(yè)特點(diǎn)及戰(zhàn)略導(dǎo)向理論,強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略導(dǎo)向下預(yù)算管理的重要性,包括資源合理配置、支持戰(zhàn)略決策制定和強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制。接著,分析了預(yù)算管理與績效的關(guān)聯(lián)機(jī)制,包括預(yù)算目標(biāo)與績...
大型企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)管理策略與實(shí)踐研究
大型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要地位,現(xiàn)金流管理對(duì)其生存與發(fā)展具有關(guān)鍵作用。然而,大型企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)管理仍存在管理模式落后、管理工具不足、人員素質(zhì)參差不齊,以及資金短缺、資金鏈斷裂等風(fēng)險(xiǎn)問題。為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),大型企業(yè)可以從建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、加...
智能財(cái)務(wù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新與實(shí)踐研究
智能財(cái)務(wù)時(shí)代的到來,借助云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等尖端技術(shù),深刻改變了國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式,顯著提高了數(shù)據(jù)處理的速度和精確度,強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)控制,并推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理職能的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。面對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念的滯后、信息化建設(shè)的不足以及財(cái)務(wù)人才素質(zhì)提升...
大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)資金管理新模式
隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的迅猛發(fā)展,企業(yè)資金管理領(lǐng)域迎來了新的變革。本文探討了大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)資金管理的影響,并提出了構(gòu)建大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的企業(yè)資金管理新模式。首先,文章概述了大數(shù)據(jù)的特點(diǎn),包括其龐大的數(shù)據(jù)量、多樣化的數(shù)據(jù)類型、快速的處理速度和較低的數(shù)據(jù)價(jià)值...
大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)內(nèi)部控制的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,企業(yè)內(nèi)部控制面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本文從大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)內(nèi)部控制的內(nèi)涵與目標(biāo)出發(fā),深入探討了大數(shù)據(jù)為企業(yè)內(nèi)部控制帶來的機(jī)遇,包括提升風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性、增強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督的實(shí)時(shí)性以及優(yōu)化決策支持。同時(shí),文章也分析了大數(shù)據(jù)時(shí)...
業(yè)財(cái)融合:打造企業(yè)數(shù)字化競爭力
在數(shù)字化時(shí)代背景下,業(yè)財(cái)融合成為企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵。本文探討了業(yè)財(cái)融合對(duì)增強(qiáng)企業(yè)數(shù)字化競爭力的作用,包括提高決策科學(xué)性、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制和提升運(yùn)營效率。文章分析了企業(yè)數(shù)字化競爭力的五大要素:數(shù)字化戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策、創(chuàng)新能力、敏...
關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃分析
在當(dāng)前競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃緊密相連。在此背景下,本文詳細(xì)說明了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的影響,并結(jié)合財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述的相關(guān)內(nèi)容,提出了基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃制定具體內(nèi)容,同時(shí)...
國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的問題與對(duì)策研究
國家審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)國有企業(yè)實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),旨在評(píng)估經(jīng)營績效,揭示風(fēng)險(xiǎn),為政府決策提供依據(jù)。然而,當(dāng)前國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在實(shí)踐中仍存在經(jīng)濟(jì)責(zé)任界定不清晰、審計(jì)期間跨度長風(fēng)險(xiǎn)高、審計(jì)任務(wù)重但資源缺乏、審計(jì)獨(dú)立性不足以及審計(jì)結(jié)果運(yùn)用不充分的問題。...
制度推進(jìn)視角下國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展
內(nèi)部審計(jì)在國有企業(yè)中發(fā)揮著至關(guān)重要的監(jiān)督與保障作用,是推動(dòng)企業(yè)制度改進(jìn)的關(guān)鍵因素。然而,當(dāng)前的國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)存在審計(jì)范圍有限、方法傳統(tǒng)、結(jié)果應(yīng)用不足,以及面臨制度改進(jìn)的普遍性挑戰(zhàn)等問題。對(duì)此,可以從提升內(nèi)部審計(jì)的專業(yè)性與獨(dú)立性...
國企預(yù)算管理與績效考核結(jié)合存在的問題及策略
本文以國企預(yù)算管理與績效考核結(jié)合為研究對(duì)象,分析其現(xiàn)狀、問題及策略。文章先明確了預(yù)算管理與績效考核的基本概念、相互關(guān)系及其結(jié)合的必要性與價(jià)值。然而,在實(shí)踐中二者結(jié)合仍面臨預(yù)算編制不科學(xué)、執(zhí)行監(jiān)控乏力、績效考核指標(biāo)片面、管理與考核脫節(jié)等問題,...
審計(jì)工作的創(chuàng)新與優(yōu)化對(duì)國企高質(zhì)量發(fā)展的推動(dòng)作用
本文探討了審計(jì)工作在國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的重要作用,從監(jiān)督與保障、提升管理效率與透明度、防范風(fēng)險(xiǎn)與促進(jìn)合規(guī)等方面進(jìn)行了詳細(xì)分析。文章指出,通過創(chuàng)新審計(jì)理念、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和方法,審計(jì)不僅能夠揭示企業(yè)在動(dòng)力轉(zhuǎn)換、效率變革和管理創(chuàng)新中的問題,還能...
推進(jìn)業(yè)財(cái)融合在建筑類央企項(xiàng)目管理中的應(yīng)用與挑戰(zhàn)
建筑類央企在項(xiàng)目管理中正面臨著業(yè)財(cái)融合的挑戰(zhàn)。業(yè)財(cái)融合作為一種先進(jìn)的管理模式,旨在通過優(yōu)化資源配置、提高效率和強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制,來增強(qiáng)企業(yè)競爭力。盡管建筑類央企已經(jīng)意識(shí)到業(yè)財(cái)融合的重要性,但在實(shí)際操作過程中仍面臨諸如組織架構(gòu)隔離、信息流通障礙以...
企業(yè)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化流程的建立與實(shí)施
企業(yè)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化流程的建立與實(shí)施是提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效能和確保財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的重要舉措。首先,企業(yè)需明確會(huì)計(jì)政策與目標(biāo),依據(jù)適用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(如IFRS或CAS),設(shè)定具體改進(jìn)方向。接著,通過對(duì)現(xiàn)有流程的深入分析,識(shí)別出低效環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),為新流...
企業(yè)成本管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的融合研究
本文探討了在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)成本管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及融合的必要性和緊迫性。分析了企業(yè)在這兩個(gè)領(lǐng)域管理現(xiàn)狀中存在的問題,包括理念沖突、組織架構(gòu)不匹配、信息共享不暢以及人才隊(duì)伍建設(shè)滯后等方面,并提出了相應(yīng)的對(duì)策與建議。文章強(qiáng)調(diào),企業(yè)應(yīng)樹...
業(yè)財(cái)融合視角下事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益提升策略研究
從業(yè)財(cái)融合的視角來看,事業(yè)單位提升經(jīng)濟(jì)效益的策略主要包括以下幾個(gè)方面:強(qiáng)化業(yè)財(cái)融合意識(shí),明確業(yè)財(cái)融合對(duì)于提升經(jīng)濟(jì)效益的重要性,使各部門在日常工作中能夠主動(dòng)加強(qiáng)協(xié)作與溝通。優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程,將財(cái)務(wù)管理活動(dòng)嵌入到業(yè)務(wù)活動(dòng)中,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)信息的...
單位全面預(yù)算管理中的資源配置效率提升策略研究
隨著我國事業(yè)單位改革的深入推進(jìn),全面預(yù)算管理在資源配置中的重要性日益凸顯。本文以事業(yè)單位為研究對(duì)象,探討了全面預(yù)算管理中資源配置效率的提升策略。首先,闡述了全面預(yù)算管理的內(nèi)涵及其在事業(yè)單位中的特殊性,同時(shí)分析了當(dāng)前事業(yè)單位在預(yù)算編制、執(zhí)行和...
企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制對(duì)經(jīng)營績效的影響研究
作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱,企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制對(duì)其經(jīng)營績效的影響正獲得越來越多的關(guān)注。目前,部分企業(yè)在財(cái)務(wù)內(nèi)部控制上面臨制度不完善、執(zhí)行不力和風(fēng)險(xiǎn)控制不佳等問題。這些問題不僅削弱了企業(yè)的運(yùn)營效率,更讓財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)悄然攀升。針對(duì)這些挑戰(zhàn),本文深入探討了通...
內(nèi)部控制視角下基礎(chǔ)預(yù)算績效管理策略探討
在當(dāng)今的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境中,預(yù)算績效管理已經(jīng)成為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率的關(guān)鍵工具,尤其是在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中。然而,實(shí)施預(yù)算績效管理的過程中,往往會(huì)面臨多種內(nèi)部控制問題,因此,從內(nèi)部控制的視角出發(fā),探討基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)預(yù)算績效管理的策略,具有重...
跨部門協(xié)作視角下的事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制優(yōu)化路徑
事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制對(duì)于保障資金安全、提高運(yùn)營效率具有重要意義。然而,當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制仍存在內(nèi)部控制意識(shí)薄弱、制度不完善、跨部門協(xié)作障礙以及監(jiān)督與反饋機(jī)制不足等問題。業(yè)務(wù)部門對(duì)內(nèi)部控制的理解和支持不足,導(dǎo)致內(nèi)部控制措施難以有效實(shí)施。...
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的協(xié)同機(jī)制探索
在當(dāng)前復(fù)雜多變的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,事業(yè)單位面臨著諸多挑戰(zhàn)。其中,內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的有效協(xié)同顯得尤為重要。本文旨在探討事業(yè)單位內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理之間的關(guān)系,并分析其協(xié)同機(jī)制的重要性及其構(gòu)建策略。首先,文章闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)一致性、...
教育資源配置優(yōu)化視角下的學(xué)校教學(xué)成本核算方法探討
在教育改革持續(xù)推進(jìn)的態(tài)勢下,學(xué)校越發(fā)重視教學(xué)成本的核算。一方面,通過精細(xì)化的成本核算,學(xué)校能夠清晰明確各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)的成本構(gòu)成,為合理分配資源提供依據(jù)。這有益于避免資源的浪費(fèi)和不合理利用,確保每一分教育資金都能夠發(fā)揮出最大的效益。另一方面,教...
企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的業(yè)財(cái)融合策略探討
在全球化和數(shù)字化的背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的角色已經(jīng)發(fā)生了顯著變化。財(cái)務(wù)部門不再僅僅是記錄和報(bào)告財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的功能部門,而是需要深度參與到業(yè)務(wù)決策中,推動(dòng)企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施。這種變化背后的推動(dòng)力就是業(yè)財(cái)融合,即財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的緊密結(jié)合,以提高決策效率,優(yōu)化...
提升事業(yè)單位管理效能:業(yè)財(cái)融合的實(shí)踐探索
在全球化和數(shù)字化背景下,事業(yè)單位面臨著提升管理效能的迫切需求。本文探討了業(yè)財(cái)融合的重要性和實(shí)踐策略,旨在通過制度建設(shè)、信息化建設(shè)、流程優(yōu)化、人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè),以及風(fēng)險(xiǎn)防控等方面,來推動(dòng)各單位實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)管理的深度融合。通過這些措施,能夠...
新形勢下加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生單位財(cái)會(huì)監(jiān)督的路徑探索
在新形勢下,加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生單位財(cái)會(huì)監(jiān)督對(duì)于確保醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展和維護(hù)公益性質(zhì)具有重要意義。然而,當(dāng)前的研究發(fā)現(xiàn),醫(yī)療衛(wèi)生單位財(cái)會(huì)監(jiān)督仍存在監(jiān)管制度不完善、監(jiān)督人員職責(zé)不清、管理理念落后等問題,具體表現(xiàn)為財(cái)務(wù)管理水平不高、財(cái)政政策執(zhí)行不到...
預(yù)算管理問題的思考與對(duì)策分析
在我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅猛發(fā)展的背景下,行政事業(yè)單位的改革步伐不斷加快,其中預(yù)算管理成為改革過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),預(yù)算控制是機(jī)關(guān)單位自我管理的心臟,同時(shí)也是增強(qiáng)政府行政效能和提升政府治理水平的關(guān)鍵工具。然而,在現(xiàn)實(shí)操作中,不少行政事業(yè)單位在預(yù)算管理上缺...
智能預(yù)算管理:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)決策新路徑探究
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,國有企業(yè)(國企)面臨著激烈的市場競爭和經(jīng)營壓力。傳統(tǒng)的預(yù)算管理模式已難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求,特別是在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的新趨勢下。本文探討了國企智能預(yù)算管理的重要性,分析了傳統(tǒng)預(yù)算管理的局限性,并提出了構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)...
組織業(yè)財(cái)融合的信息系統(tǒng)整合與優(yōu)化策略研究
在事業(yè)單位推動(dòng)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)整合的過程中,信息系統(tǒng)的集成與優(yōu)化成為亟待解決的關(guān)鍵問題。目前,事業(yè)單位在實(shí)踐業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)融合時(shí)遇到信息系統(tǒng)各自為政、數(shù)據(jù)流通障礙及業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)不兼容等挑戰(zhàn),這些問題極大限制了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)融合的深度和廣度。為應(yīng)對(duì)上述挑...
物業(yè)公司預(yù)算管理優(yōu)化:戰(zhàn)略導(dǎo)向下的業(yè)務(wù)分析與績效驅(qū)動(dòng)機(jī)制研究
隨著物業(yè)管理行業(yè)競爭的日益激烈,如何有效地實(shí)施預(yù)算管理已成為物業(yè)公司面臨的一項(xiàng)重要挑戰(zhàn)。本研究旨在探討戰(zhàn)略導(dǎo)向下的預(yù)算管理優(yōu)化及其在物業(yè)管理行業(yè)中的應(yīng)用。通過對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)的回顧,我們發(fā)現(xiàn)雖然許多物業(yè)公司已經(jīng)開始意識(shí)到戰(zhàn)略導(dǎo)向的重要性,但在實(shí)際...
固定資產(chǎn)信息化管理的實(shí)踐與優(yōu)化策略
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,固定資產(chǎn)信息化管理已成為提升企業(yè)資產(chǎn)管理水平的關(guān)鍵手段。本文深入探討了固定資產(chǎn)信息化管理的內(nèi)涵及其重要性,指出其在提高管理效率、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制和提升決策科學(xué)性等方面發(fā)揮著重要作用。然而,在實(shí)際應(yīng)用中,固定...
單位項(xiàng)目支出預(yù)算績效管理的難點(diǎn)與突破
事業(yè)單位項(xiàng)目支出預(yù)算績效管理對(duì)于提高財(cái)政資金使用效益、保障公共服務(wù)質(zhì)量、提升事業(yè)單位管理水平具有重要意義。然而,在實(shí)踐中,績效管理的實(shí)施面臨著諸多挑戰(zhàn),包括績效目標(biāo)設(shè)定不明確、績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不完善、績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用不充分以及績效管理意識(shí)淡...
基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)財(cái)融合模式創(chuàng)新研究
在二十一世紀(jì)的信息時(shí)代,大數(shù)據(jù)猶如一股不可阻擋的洪流,徹底重塑了全球經(jīng)濟(jì)的版圖與企業(yè)的管理生態(tài)。數(shù)據(jù)的爆發(fā)式增長不僅催生了新的商業(yè)模式,更對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式帶來了前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。企業(yè)不再僅僅依賴于直覺或經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策,而是轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)分析...
單位預(yù)算績效管理體系建設(shè)與優(yōu)化路徑
隨著公共財(cái)政管理改革的深入,事業(yè)單位預(yù)算績效管理體系的建設(shè)與優(yōu)化日益受到重視。但當(dāng)前單位的預(yù)算績效管理體系仍存在預(yù)算制定與執(zhí)行脫節(jié)、績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、信息化水平低等問題。對(duì)此,事業(yè)單位可從完善預(yù)算績效管理制度、強(qiáng)化預(yù)算績效管理意識(shí)、引入先...
可持續(xù)發(fā)展理念下初創(chuàng)企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃策略
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化和環(huán)境問題的雙重壓力下,可持續(xù)發(fā)展理念已成為企業(yè)經(jīng)營的重要指導(dǎo)思想。對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)而言,將可持續(xù)發(fā)展理念融入財(cái)務(wù)規(guī)劃策略,不僅能夠提升企業(yè)的市場競爭力,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),還能為企業(yè)帶來長期的經(jīng)濟(jì)效益。本文首先,探討了可持續(xù)發(fā)展對(duì)初...
企業(yè)投融資管理風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)價(jià)值提升的關(guān)系研究
本文致力于探究企業(yè)投融資管理風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)價(jià)值提升之間的內(nèi)在聯(lián)系,通過系統(tǒng)梳理投融資管理風(fēng)險(xiǎn)的定義、分類及特征,深入分析其對(duì)企業(yè)運(yùn)營及價(jià)值創(chuàng)造的影響機(jī)理,進(jìn)而闡述如何通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略促進(jìn)企業(yè)價(jià)值提升。首先,本文構(gòu)建了企業(yè)投融資管理風(fēng)險(xiǎn)的基...
在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的業(yè)財(cái)融合的驅(qū)動(dòng)機(jī)制與實(shí)施路徑研究
在全球化和市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)下,作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,央企戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型尤為關(guān)鍵。業(yè)財(cái)融合通過整合企業(yè)的業(yè)務(wù)流程與財(cái)務(wù)管理,有助于提升管理效率和決策質(zhì)量,以增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。本文深入探討了業(yè)財(cái)融合的相關(guān)理論,并分析了業(yè)財(cái)融合的內(nèi)部和外部驅(qū)動(dòng)...
信息安全視角下的銀行財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防控策略
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,銀行財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)面臨著日益復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。為了有效應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn),銀行需要采取一系列風(fēng)險(xiǎn)防控策略。包括加強(qiáng)信息安全意識(shí)培訓(xùn),提升全員風(fēng)險(xiǎn)防控能力;完善信息安全管理制度,明確責(zé)任與權(quán)限;引入先進(jìn)的信息安全技術(shù),提升...
基于價(jià)值鏈管理的業(yè)財(cái)融合模式創(chuàng)新研究
隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展,其在國企供應(yīng)鏈管理中的重要性日益凸顯,為供應(yīng)鏈成本預(yù)測與決策支持提供了新的可能。然而,當(dāng)前國企在利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行供應(yīng)鏈成本預(yù)測時(shí),發(fā)現(xiàn)存在數(shù)據(jù)來源多樣化但處理分析能力不足、預(yù)測精度與效率有待提升等問題;同時(shí),在構(gòu)建基...
加工制造業(yè)生產(chǎn)成本核算中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)策略
加工制造業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位,生產(chǎn)成本核算對(duì)其競爭力及盈利能力具有關(guān)鍵作用。然而,當(dāng)前加工制造業(yè)在生產(chǎn)成本核算過程中仍存在成本核算準(zhǔn)確性不足、成本控制不到位以及信息化程度低等問題,具體包括會(huì)計(jì)核算體系不健全、成本核算方法不合理、原材料...
基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建
本研究聚焦于基于大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建與演進(jìn)。首先剖析大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)管理的革新效應(yīng),進(jìn)而體現(xiàn)出此類預(yù)警系統(tǒng)的提升風(fēng)險(xiǎn)管理效能、優(yōu)化資本配置和增強(qiáng)企業(yè)競爭力的關(guān)鍵價(jià)值。其次,深入探討大數(shù)據(jù)技術(shù)在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)中的運(yùn)用,涵蓋數(shù)...
數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的財(cái)務(wù)信息共享機(jī)遇與挑戰(zhàn)研究
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下,國企作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,其財(cái)務(wù)信息共享面臨著前所未有的機(jī)遇。然而,當(dāng)前國企在推進(jìn)財(cái)務(wù)信息共享的過程中,仍存在數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)、技術(shù)選擇與更新、人才短缺與技能提升以及變革管理與文化適應(yīng)等方面的問題。對(duì)此,本文從加強(qiáng)數(shù)...
北交所公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)個(gè)人所得稅問題的探討
北交所作為新興的證券交易場所,由于其特殊性使得投資該交易所涉及的個(gè)稅處理與國內(nèi)其他上市公司不同,本文根據(jù)相關(guān)文件制度,精煉梳理并總結(jié)了北交所公司在授予限制性股票股權(quán)激勵(lì)時(shí)個(gè)人所得稅的處理。 北交所情況 北京證券交易所(簡稱“北交所”)在20...
供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)成本核算體系的構(gòu)建與優(yōu)化研究
國企供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)成本核算對(duì)于提升供應(yīng)鏈效率和成本控制至關(guān)重要。然而,當(dāng)前國企供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)成本核算體系在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)存在成本核算不準(zhǔn)確、供應(yīng)鏈效率低下以及成本結(jié)構(gòu)不合理等問題,影響了國企的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。對(duì)此,構(gòu)建與優(yōu)化國企供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)成本核算...
代理記賬公司在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下的業(yè)務(wù)范圍拓展與服務(wù)質(zhì)量提升
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為代理記賬公司帶來了諸多機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在業(yè)務(wù)范圍拓展方面,借助云端技術(shù)實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程記賬與報(bào)稅服務(wù),運(yùn)用人工智能實(shí)現(xiàn)了智能化財(cái)務(wù)處理,基于大數(shù)據(jù)開展新業(yè)務(wù)創(chuàng)新。在服務(wù)質(zhì)量提升上,注重專業(yè)技能提升、內(nèi)部制度建設(shè)、客戶反饋機(jī)制構(gòu)建以及安...
提升單位預(yù)算編制科學(xué)性的路徑分析
本文旨在探討提升行政單位預(yù)算編制科學(xué)性的路徑。預(yù)算編制對(duì)行政單位至關(guān)重要,不僅保障單位的正常運(yùn)行,提高公共資源配置效率,還增強(qiáng)了行政單位的責(zé)任意識(shí)。然而,當(dāng)前預(yù)算編制存在方法單一、缺乏前瞻性、部門協(xié)作不足、績效理念淡薄和信息化水平不高等問題...

商會(huì)

從財(cái)務(wù)管理角度看電子產(chǎn)品元器件企業(yè)的賠償方式選擇
本文從財(cái)務(wù)管理的角度出發(fā),探討了電子產(chǎn)品元器件企業(yè)在面對(duì)賠償問題時(shí)的賠償方式選擇。文章首先概述了貨幣賠償與實(shí)物賠償兩種方式,并分析了它們各自的財(cái)務(wù)優(yōu)勢與劣勢。隨后,強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)管理在賠償方式選擇中的核心作用,包括對(duì)企業(yè)資金流、成本控制和利潤的...
企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀、問題與對(duì)策研究
本文深入探討了企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問題以及相應(yīng)對(duì)策。研究表明,信息技術(shù)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了極為深遠(yuǎn)的影響,充分凸顯了信息化建設(shè)的必要性。當(dāng)下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)雖已取得一定程度的普及,但依舊面臨著信息系統(tǒng)不夠完善、存在信息...
國有企業(yè)成本控制與績效考核體系的融合機(jī)制
本研究探討了成本控制與績效考核體系在國有企業(yè)中的融合機(jī)制及其對(duì)國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響。當(dāng)前,國有企業(yè)面臨著市場競爭壓力增大與成本控制需求提升的雙重挑戰(zhàn)。為此,本文分析了成本控制的主要方法及現(xiàn)狀挑戰(zhàn),并對(duì)現(xiàn)有的績效考核體系進(jìn)行了深入剖析。研...
加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的策略與實(shí)踐
隨著企業(yè)管理水平的提升,企業(yè)內(nèi)部控制在保障資產(chǎn)安全、提高運(yùn)營效率及促進(jìn)合規(guī)性方面的重要性日益凸顯。但是,當(dāng)前企業(yè)在內(nèi)部控制實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境不完善、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不全面、控制活動(dòng)執(zhí)行不力及信息與溝通不暢等問題,嚴(yán)重制約了企業(yè)的健康發(fā)展。對(duì)此,企...
企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)程中的人才隊(duì)伍建設(shè)
隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)程日益加快,成為提升管理效率與競爭力的關(guān)鍵。然而,當(dāng)前企業(yè)在財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)程中仍存在專業(yè)人才認(rèn)識(shí)不足、復(fù)合型人才匱乏、數(shù)據(jù)安全與內(nèi)部控制薄弱以及基層財(cái)務(wù)人員心理健康等問題。同時(shí),專業(yè)技能方面也存...
淺析企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)把握的重點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施探討
在企業(yè)內(nèi)部控制工作中,涉及內(nèi)容較多,包括確定內(nèi)控目標(biāo)、優(yōu)化內(nèi)控環(huán)境、強(qiáng)化控制活動(dòng)管理、加強(qiáng)信息溝通和內(nèi)部監(jiān)督審計(jì)。在企業(yè)內(nèi)控工作中,需要結(jié)合實(shí)際情況,將內(nèi)部控制作為有力抓手,保障企業(yè)經(jīng)營管理的合規(guī)性、資產(chǎn)的安全性、財(cái)務(wù)報(bào)告信息的真實(shí)性、完整...

產(chǎn)業(yè)

股權(quán)投資企業(yè)基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的預(yù)算管理與績效關(guān)聯(lián)研究
本文探討了股權(quán)投資企業(yè)中預(yù)算管理與戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效關(guān)聯(lián)。首先,文章概述了股權(quán)投資企業(yè)特點(diǎn)及戰(zhàn)略導(dǎo)向理論,強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略導(dǎo)向下預(yù)算管理的重要性,包括資源合理配置、支持戰(zhàn)略決策制定和強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制。接著,分析了預(yù)算管理與績效的關(guān)聯(lián)機(jī)制,包括預(yù)算目標(biāo)與績...
大型企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)管理策略與實(shí)踐研究
大型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要地位,現(xiàn)金流管理對(duì)其生存與發(fā)展具有關(guān)鍵作用。然而,大型企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)管理仍存在管理模式落后、管理工具不足、人員素質(zhì)參差不齊,以及資金短缺、資金鏈斷裂等風(fēng)險(xiǎn)問題。為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),大型企業(yè)可以從建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、加...
智能財(cái)務(wù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新與實(shí)踐研究
智能財(cái)務(wù)時(shí)代的到來,借助云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等尖端技術(shù),深刻改變了國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式,顯著提高了數(shù)據(jù)處理的速度和精確度,強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)控制,并推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理職能的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。面對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念的滯后、信息化建設(shè)的不足以及財(cái)務(wù)人才素質(zhì)提升...
大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)資金管理新模式
隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的迅猛發(fā)展,企業(yè)資金管理領(lǐng)域迎來了新的變革。本文探討了大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)資金管理的影響,并提出了構(gòu)建大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的企業(yè)資金管理新模式。首先,文章概述了大數(shù)據(jù)的特點(diǎn),包括其龐大的數(shù)據(jù)量、多樣化的數(shù)據(jù)類型、快速的處理速度和較低的數(shù)據(jù)價(jià)值...
大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)內(nèi)部控制的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,企業(yè)內(nèi)部控制面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本文從大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)內(nèi)部控制的內(nèi)涵與目標(biāo)出發(fā),深入探討了大數(shù)據(jù)為企業(yè)內(nèi)部控制帶來的機(jī)遇,包括提升風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性、增強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督的實(shí)時(shí)性以及優(yōu)化決策支持。同時(shí),文章也分析了大數(shù)據(jù)時(shí)...
業(yè)財(cái)融合:打造企業(yè)數(shù)字化競爭力
在數(shù)字化時(shí)代背景下,業(yè)財(cái)融合成為企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵。本文探討了業(yè)財(cái)融合對(duì)增強(qiáng)企業(yè)數(shù)字化競爭力的作用,包括提高決策科學(xué)性、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制和提升運(yùn)營效率。文章分析了企業(yè)數(shù)字化競爭力的五大要素:數(shù)字化戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策、創(chuàng)新能力、敏...
關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃分析
在當(dāng)前競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃緊密相連。在此背景下,本文詳細(xì)說明了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的影響,并結(jié)合財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述的相關(guān)內(nèi)容,提出了基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃制定具體內(nèi)容,同時(shí)...
國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的問題與對(duì)策研究
國家審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)國有企業(yè)實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),旨在評(píng)估經(jīng)營績效,揭示風(fēng)險(xiǎn),為政府決策提供依據(jù)。然而,當(dāng)前國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在實(shí)踐中仍存在經(jīng)濟(jì)責(zé)任界定不清晰、審計(jì)期間跨度長風(fēng)險(xiǎn)高、審計(jì)任務(wù)重但資源缺乏、審計(jì)獨(dú)立性不足以及審計(jì)結(jié)果運(yùn)用不充分的問題。...
制度推進(jìn)視角下國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展
內(nèi)部審計(jì)在國有企業(yè)中發(fā)揮著至關(guān)重要的監(jiān)督與保障作用,是推動(dòng)企業(yè)制度改進(jìn)的關(guān)鍵因素。然而,當(dāng)前的國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)存在審計(jì)范圍有限、方法傳統(tǒng)、結(jié)果應(yīng)用不足,以及面臨制度改進(jìn)的普遍性挑戰(zhàn)等問題。對(duì)此,可以從提升內(nèi)部審計(jì)的專業(yè)性與獨(dú)立性...
國企預(yù)算管理與績效考核結(jié)合存在的問題及策略
本文以國企預(yù)算管理與績效考核結(jié)合為研究對(duì)象,分析其現(xiàn)狀、問題及策略。文章先明確了預(yù)算管理與績效考核的基本概念、相互關(guān)系及其結(jié)合的必要性與價(jià)值。然而,在實(shí)踐中二者結(jié)合仍面臨預(yù)算編制不科學(xué)、執(zhí)行監(jiān)控乏力、績效考核指標(biāo)片面、管理與考核脫節(jié)等問題,...
審計(jì)工作的創(chuàng)新與優(yōu)化對(duì)國企高質(zhì)量發(fā)展的推動(dòng)作用
本文探討了審計(jì)工作在國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的重要作用,從監(jiān)督與保障、提升管理效率與透明度、防范風(fēng)險(xiǎn)與促進(jìn)合規(guī)等方面進(jìn)行了詳細(xì)分析。文章指出,通過創(chuàng)新審計(jì)理念、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和方法,審計(jì)不僅能夠揭示企業(yè)在動(dòng)力轉(zhuǎn)換、效率變革和管理創(chuàng)新中的問題,還能...
推進(jìn)業(yè)財(cái)融合在建筑類央企項(xiàng)目管理中的應(yīng)用與挑戰(zhàn)
建筑類央企在項(xiàng)目管理中正面臨著業(yè)財(cái)融合的挑戰(zhàn)。業(yè)財(cái)融合作為一種先進(jìn)的管理模式,旨在通過優(yōu)化資源配置、提高效率和強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制,來增強(qiáng)企業(yè)競爭力。盡管建筑類央企已經(jīng)意識(shí)到業(yè)財(cái)融合的重要性,但在實(shí)際操作過程中仍面臨諸如組織架構(gòu)隔離、信息流通障礙以...
企業(yè)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化流程的建立與實(shí)施
企業(yè)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化流程的建立與實(shí)施是提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效能和確保財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的重要舉措。首先,企業(yè)需明確會(huì)計(jì)政策與目標(biāo),依據(jù)適用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(如IFRS或CAS),設(shè)定具體改進(jìn)方向。接著,通過對(duì)現(xiàn)有流程的深入分析,識(shí)別出低效環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),為新流...
企業(yè)成本管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的融合研究
本文探討了在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)成本管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及融合的必要性和緊迫性。分析了企業(yè)在這兩個(gè)領(lǐng)域管理現(xiàn)狀中存在的問題,包括理念沖突、組織架構(gòu)不匹配、信息共享不暢以及人才隊(duì)伍建設(shè)滯后等方面,并提出了相應(yīng)的對(duì)策與建議。文章強(qiáng)調(diào),企業(yè)應(yīng)樹...
業(yè)財(cái)融合視角下事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益提升策略研究
從業(yè)財(cái)融合的視角來看,事業(yè)單位提升經(jīng)濟(jì)效益的策略主要包括以下幾個(gè)方面:強(qiáng)化業(yè)財(cái)融合意識(shí),明確業(yè)財(cái)融合對(duì)于提升經(jīng)濟(jì)效益的重要性,使各部門在日常工作中能夠主動(dòng)加強(qiáng)協(xié)作與溝通。優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程,將財(cái)務(wù)管理活動(dòng)嵌入到業(yè)務(wù)活動(dòng)中,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)信息的...
單位全面預(yù)算管理中的資源配置效率提升策略研究
隨著我國事業(yè)單位改革的深入推進(jìn),全面預(yù)算管理在資源配置中的重要性日益凸顯。本文以事業(yè)單位為研究對(duì)象,探討了全面預(yù)算管理中資源配置效率的提升策略。首先,闡述了全面預(yù)算管理的內(nèi)涵及其在事業(yè)單位中的特殊性,同時(shí)分析了當(dāng)前事業(yè)單位在預(yù)算編制、執(zhí)行和...
企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制對(duì)經(jīng)營績效的影響研究
作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱,企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制對(duì)其經(jīng)營績效的影響正獲得越來越多的關(guān)注。目前,部分企業(yè)在財(cái)務(wù)內(nèi)部控制上面臨制度不完善、執(zhí)行不力和風(fēng)險(xiǎn)控制不佳等問題。這些問題不僅削弱了企業(yè)的運(yùn)營效率,更讓財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)悄然攀升。針對(duì)這些挑戰(zhàn),本文深入探討了通...
內(nèi)部控制視角下基礎(chǔ)預(yù)算績效管理策略探討
在當(dāng)今的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境中,預(yù)算績效管理已經(jīng)成為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率的關(guān)鍵工具,尤其是在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中。然而,實(shí)施預(yù)算績效管理的過程中,往往會(huì)面臨多種內(nèi)部控制問題,因此,從內(nèi)部控制的視角出發(fā),探討基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)預(yù)算績效管理的策略,具有重...
跨部門協(xié)作視角下的事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制優(yōu)化路徑
事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制對(duì)于保障資金安全、提高運(yùn)營效率具有重要意義。然而,當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制仍存在內(nèi)部控制意識(shí)薄弱、制度不完善、跨部門協(xié)作障礙以及監(jiān)督與反饋機(jī)制不足等問題。業(yè)務(wù)部門對(duì)內(nèi)部控制的理解和支持不足,導(dǎo)致內(nèi)部控制措施難以有效實(shí)施。...
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的協(xié)同機(jī)制探索
在當(dāng)前復(fù)雜多變的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,事業(yè)單位面臨著諸多挑戰(zhàn)。其中,內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的有效協(xié)同顯得尤為重要。本文旨在探討事業(yè)單位內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理之間的關(guān)系,并分析其協(xié)同機(jī)制的重要性及其構(gòu)建策略。首先,文章闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)一致性、...
教育資源配置優(yōu)化視角下的學(xué)校教學(xué)成本核算方法探討
在教育改革持續(xù)推進(jìn)的態(tài)勢下,學(xué)校越發(fā)重視教學(xué)成本的核算。一方面,通過精細(xì)化的成本核算,學(xué)校能夠清晰明確各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)的成本構(gòu)成,為合理分配資源提供依據(jù)。這有益于避免資源的浪費(fèi)和不合理利用,確保每一分教育資金都能夠發(fā)揮出最大的效益。另一方面,教...
企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的業(yè)財(cái)融合策略探討
在全球化和數(shù)字化的背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的角色已經(jīng)發(fā)生了顯著變化。財(cái)務(wù)部門不再僅僅是記錄和報(bào)告財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的功能部門,而是需要深度參與到業(yè)務(wù)決策中,推動(dòng)企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施。這種變化背后的推動(dòng)力就是業(yè)財(cái)融合,即財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的緊密結(jié)合,以提高決策效率,優(yōu)化...
提升事業(yè)單位管理效能:業(yè)財(cái)融合的實(shí)踐探索
在全球化和數(shù)字化背景下,事業(yè)單位面臨著提升管理效能的迫切需求。本文探討了業(yè)財(cái)融合的重要性和實(shí)踐策略,旨在通過制度建設(shè)、信息化建設(shè)、流程優(yōu)化、人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè),以及風(fēng)險(xiǎn)防控等方面,來推動(dòng)各單位實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)管理的深度融合。通過這些措施,能夠...
新形勢下加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生單位財(cái)會(huì)監(jiān)督的路徑探索
在新形勢下,加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生單位財(cái)會(huì)監(jiān)督對(duì)于確保醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展和維護(hù)公益性質(zhì)具有重要意義。然而,當(dāng)前的研究發(fā)現(xiàn),醫(yī)療衛(wèi)生單位財(cái)會(huì)監(jiān)督仍存在監(jiān)管制度不完善、監(jiān)督人員職責(zé)不清、管理理念落后等問題,具體表現(xiàn)為財(cái)務(wù)管理水平不高、財(cái)政政策執(zhí)行不到...
預(yù)算管理問題的思考與對(duì)策分析
在我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅猛發(fā)展的背景下,行政事業(yè)單位的改革步伐不斷加快,其中預(yù)算管理成為改革過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),預(yù)算控制是機(jī)關(guān)單位自我管理的心臟,同時(shí)也是增強(qiáng)政府行政效能和提升政府治理水平的關(guān)鍵工具。然而,在現(xiàn)實(shí)操作中,不少行政事業(yè)單位在預(yù)算管理上缺...
智能預(yù)算管理:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)決策新路徑探究
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,國有企業(yè)(國企)面臨著激烈的市場競爭和經(jīng)營壓力。傳統(tǒng)的預(yù)算管理模式已難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求,特別是在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的新趨勢下。本文探討了國企智能預(yù)算管理的重要性,分析了傳統(tǒng)預(yù)算管理的局限性,并提出了構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)...
組織業(yè)財(cái)融合的信息系統(tǒng)整合與優(yōu)化策略研究
在事業(yè)單位推動(dòng)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)整合的過程中,信息系統(tǒng)的集成與優(yōu)化成為亟待解決的關(guān)鍵問題。目前,事業(yè)單位在實(shí)踐業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)融合時(shí)遇到信息系統(tǒng)各自為政、數(shù)據(jù)流通障礙及業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)不兼容等挑戰(zhàn),這些問題極大限制了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)融合的深度和廣度。為應(yīng)對(duì)上述挑...
物業(yè)公司預(yù)算管理優(yōu)化:戰(zhàn)略導(dǎo)向下的業(yè)務(wù)分析與績效驅(qū)動(dòng)機(jī)制研究
隨著物業(yè)管理行業(yè)競爭的日益激烈,如何有效地實(shí)施預(yù)算管理已成為物業(yè)公司面臨的一項(xiàng)重要挑戰(zhàn)。本研究旨在探討戰(zhàn)略導(dǎo)向下的預(yù)算管理優(yōu)化及其在物業(yè)管理行業(yè)中的應(yīng)用。通過對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)的回顧,我們發(fā)現(xiàn)雖然許多物業(yè)公司已經(jīng)開始意識(shí)到戰(zhàn)略導(dǎo)向的重要性,但在實(shí)際...
固定資產(chǎn)信息化管理的實(shí)踐與優(yōu)化策略
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,固定資產(chǎn)信息化管理已成為提升企業(yè)資產(chǎn)管理水平的關(guān)鍵手段。本文深入探討了固定資產(chǎn)信息化管理的內(nèi)涵及其重要性,指出其在提高管理效率、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制和提升決策科學(xué)性等方面發(fā)揮著重要作用。然而,在實(shí)際應(yīng)用中,固定...
單位項(xiàng)目支出預(yù)算績效管理的難點(diǎn)與突破
事業(yè)單位項(xiàng)目支出預(yù)算績效管理對(duì)于提高財(cái)政資金使用效益、保障公共服務(wù)質(zhì)量、提升事業(yè)單位管理水平具有重要意義。然而,在實(shí)踐中,績效管理的實(shí)施面臨著諸多挑戰(zhàn),包括績效目標(biāo)設(shè)定不明確、績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不完善、績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用不充分以及績效管理意識(shí)淡...
基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)財(cái)融合模式創(chuàng)新研究
在二十一世紀(jì)的信息時(shí)代,大數(shù)據(jù)猶如一股不可阻擋的洪流,徹底重塑了全球經(jīng)濟(jì)的版圖與企業(yè)的管理生態(tài)。數(shù)據(jù)的爆發(fā)式增長不僅催生了新的商業(yè)模式,更對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式帶來了前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。企業(yè)不再僅僅依賴于直覺或經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策,而是轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)分析...
單位預(yù)算績效管理體系建設(shè)與優(yōu)化路徑
隨著公共財(cái)政管理改革的深入,事業(yè)單位預(yù)算績效管理體系的建設(shè)與優(yōu)化日益受到重視。但當(dāng)前單位的預(yù)算績效管理體系仍存在預(yù)算制定與執(zhí)行脫節(jié)、績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、信息化水平低等問題。對(duì)此,事業(yè)單位可從完善預(yù)算績效管理制度、強(qiáng)化預(yù)算績效管理意識(shí)、引入先...
可持續(xù)發(fā)展理念下初創(chuàng)企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃策略
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化和環(huán)境問題的雙重壓力下,可持續(xù)發(fā)展理念已成為企業(yè)經(jīng)營的重要指導(dǎo)思想。對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)而言,將可持續(xù)發(fā)展理念融入財(cái)務(wù)規(guī)劃策略,不僅能夠提升企業(yè)的市場競爭力,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),還能為企業(yè)帶來長期的經(jīng)濟(jì)效益。本文首先,探討了可持續(xù)發(fā)展對(duì)初...
企業(yè)投融資管理風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)價(jià)值提升的關(guān)系研究
本文致力于探究企業(yè)投融資管理風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)價(jià)值提升之間的內(nèi)在聯(lián)系,通過系統(tǒng)梳理投融資管理風(fēng)險(xiǎn)的定義、分類及特征,深入分析其對(duì)企業(yè)運(yùn)營及價(jià)值創(chuàng)造的影響機(jī)理,進(jìn)而闡述如何通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略促進(jìn)企業(yè)價(jià)值提升。首先,本文構(gòu)建了企業(yè)投融資管理風(fēng)險(xiǎn)的基...
在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的業(yè)財(cái)融合的驅(qū)動(dòng)機(jī)制與實(shí)施路徑研究
在全球化和市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)下,作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,央企戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型尤為關(guān)鍵。業(yè)財(cái)融合通過整合企業(yè)的業(yè)務(wù)流程與財(cái)務(wù)管理,有助于提升管理效率和決策質(zhì)量,以增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。本文深入探討了業(yè)財(cái)融合的相關(guān)理論,并分析了業(yè)財(cái)融合的內(nèi)部和外部驅(qū)動(dòng)...
信息安全視角下的銀行財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防控策略
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,銀行財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)面臨著日益復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。為了有效應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn),銀行需要采取一系列風(fēng)險(xiǎn)防控策略。包括加強(qiáng)信息安全意識(shí)培訓(xùn),提升全員風(fēng)險(xiǎn)防控能力;完善信息安全管理制度,明確責(zé)任與權(quán)限;引入先進(jìn)的信息安全技術(shù),提升...
基于價(jià)值鏈管理的業(yè)財(cái)融合模式創(chuàng)新研究
隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展,其在國企供應(yīng)鏈管理中的重要性日益凸顯,為供應(yīng)鏈成本預(yù)測與決策支持提供了新的可能。然而,當(dāng)前國企在利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行供應(yīng)鏈成本預(yù)測時(shí),發(fā)現(xiàn)存在數(shù)據(jù)來源多樣化但處理分析能力不足、預(yù)測精度與效率有待提升等問題;同時(shí),在構(gòu)建基...
加工制造業(yè)生產(chǎn)成本核算中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)策略
加工制造業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位,生產(chǎn)成本核算對(duì)其競爭力及盈利能力具有關(guān)鍵作用。然而,當(dāng)前加工制造業(yè)在生產(chǎn)成本核算過程中仍存在成本核算準(zhǔn)確性不足、成本控制不到位以及信息化程度低等問題,具體包括會(huì)計(jì)核算體系不健全、成本核算方法不合理、原材料...
基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建
本研究聚焦于基于大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建與演進(jìn)。首先剖析大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)管理的革新效應(yīng),進(jìn)而體現(xiàn)出此類預(yù)警系統(tǒng)的提升風(fēng)險(xiǎn)管理效能、優(yōu)化資本配置和增強(qiáng)企業(yè)競爭力的關(guān)鍵價(jià)值。其次,深入探討大數(shù)據(jù)技術(shù)在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)中的運(yùn)用,涵蓋數(shù)...
數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的財(cái)務(wù)信息共享機(jī)遇與挑戰(zhàn)研究
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下,國企作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,其財(cái)務(wù)信息共享面臨著前所未有的機(jī)遇。然而,當(dāng)前國企在推進(jìn)財(cái)務(wù)信息共享的過程中,仍存在數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)、技術(shù)選擇與更新、人才短缺與技能提升以及變革管理與文化適應(yīng)等方面的問題。對(duì)此,本文從加強(qiáng)數(shù)...
北交所公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)個(gè)人所得稅問題的探討
北交所作為新興的證券交易場所,由于其特殊性使得投資該交易所涉及的個(gè)稅處理與國內(nèi)其他上市公司不同,本文根據(jù)相關(guān)文件制度,精煉梳理并總結(jié)了北交所公司在授予限制性股票股權(quán)激勵(lì)時(shí)個(gè)人所得稅的處理。 北交所情況 北京證券交易所(簡稱“北交所”)在20...
供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)成本核算體系的構(gòu)建與優(yōu)化研究
國企供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)成本核算對(duì)于提升供應(yīng)鏈效率和成本控制至關(guān)重要。然而,當(dāng)前國企供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)成本核算體系在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)存在成本核算不準(zhǔn)確、供應(yīng)鏈效率低下以及成本結(jié)構(gòu)不合理等問題,影響了國企的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。對(duì)此,構(gòu)建與優(yōu)化國企供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)成本核算...
代理記賬公司在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下的業(yè)務(wù)范圍拓展與服務(wù)質(zhì)量提升
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為代理記賬公司帶來了諸多機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在業(yè)務(wù)范圍拓展方面,借助云端技術(shù)實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程記賬與報(bào)稅服務(wù),運(yùn)用人工智能實(shí)現(xiàn)了智能化財(cái)務(wù)處理,基于大數(shù)據(jù)開展新業(yè)務(wù)創(chuàng)新。在服務(wù)質(zhì)量提升上,注重專業(yè)技能提升、內(nèi)部制度建設(shè)、客戶反饋機(jī)制構(gòu)建以及安...
提升單位預(yù)算編制科學(xué)性的路徑分析
本文旨在探討提升行政單位預(yù)算編制科學(xué)性的路徑。預(yù)算編制對(duì)行政單位至關(guān)重要,不僅保障單位的正常運(yùn)行,提高公共資源配置效率,還增強(qiáng)了行政單位的責(zé)任意識(shí)。然而,當(dāng)前預(yù)算編制存在方法單一、缺乏前瞻性、部門協(xié)作不足、績效理念淡薄和信息化水平不高等問題...

內(nèi)控合規(guī)

事業(yè)單位全面預(yù)算管理與績效考核聯(lián)動(dòng)機(jī)制分析
本文探討了事業(yè)單位全面預(yù)算管理與績效考核的重要性及其聯(lián)動(dòng)機(jī)制構(gòu)建。全面預(yù)算管理通過科學(xué)規(guī)劃財(cái)務(wù)資源,能確保資金合理分配與使用,是提升資金使用效率及促進(jìn)業(yè)務(wù)活動(dòng)有效開展的關(guān)鍵。績效考核通過對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行定期評(píng)估,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,同時(shí)...
醫(yī)院科室成本核算方法與成本控制策略研究
本文針對(duì)醫(yī)院科室成本核算與成本控制進(jìn)行了系統(tǒng)性的研究。首先,闡述了成本核算的重要性及研究意義,即通過有效的成本核算與控制,醫(yī)院能夠優(yōu)化資源配置、降低運(yùn)營成本、提升服務(wù)質(zhì)量。隨后,詳細(xì)介紹了成本核算的對(duì)象、范圍及方法,包括直接成本的歸集和間接...
基于價(jià)值醫(yī)療理念的醫(yī)療單位預(yù)算管理優(yōu)化路徑
價(jià)值醫(yī)療理念在醫(yī)療單位中的應(yīng)用對(duì)于提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率具有重要意義,然而預(yù)算管理作為醫(yī)療單位運(yùn)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其優(yōu)化是提升價(jià)值醫(yī)療效果的重要方面。但當(dāng)前醫(yī)療單位預(yù)算管理還存在預(yù)算管理組織體系不完善、預(yù)算編制內(nèi)容缺乏全面性和完整性、預(yù)算執(zhí)...
單位財(cái)務(wù)管理信息化與決策支持系統(tǒng)構(gòu)建
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化已成為提高管理效率和決策質(zhì)量的重要手段。本文旨在探討事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理信息化過程中遇到的問題,并提出構(gòu)建決策支持系統(tǒng)的策略和方法。文章首先分析了財(cái)務(wù)管理信息化面臨的主要問題,包括缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、數(shù)...
預(yù)算編制精細(xì)化管理與優(yōu)化策略研究
在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化的背景下,國企加強(qiáng)內(nèi)部管理以提升綜合競爭力顯得尤為重要。目前,國企在預(yù)算編制精細(xì)化管理方面已經(jīng)取得了一定的成效,但仍存在一些不足之處,如理念認(rèn)識(shí)不足、預(yù)算編制方法不合理、執(zhí)行與監(jiān)控不力、考核機(jī)制不完善以及信息化水平低等...
資金內(nèi)部控制體系的優(yōu)化與完善研究
隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,工業(yè)央企作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,其資金內(nèi)部控制體系的優(yōu)化與完善顯得尤為重要。本文首先闡述工業(yè)央企資金內(nèi)部控制的重要性,包括保障資金安全、提高資金使用效率和增強(qiáng)企業(yè)競爭力。其次,分析當(dāng)前工業(yè)央企資金內(nèi)部控制的現(xiàn)狀,指出...
業(yè)財(cái)融合與國企財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的協(xié)同效應(yīng)
本文細(xì)致剖析了業(yè)財(cái)融合在提升國企財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理效能上的協(xié)同作用,旨在彰顯其對(duì)優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控及提升經(jīng)營績效的關(guān)鍵價(jià)值。通過對(duì)業(yè)財(cái)融合概念、核心構(gòu)成及其在國企實(shí)踐中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)的深度挖掘,并結(jié)合國企財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的獨(dú)特屬性與需求,本文詳...
構(gòu)建企業(yè)資金管理體系研究分析
企業(yè)資金管理體系的構(gòu)建,對(duì)于確保企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營與持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。然而,當(dāng)前的企業(yè)資金管理體系在實(shí)踐中暴露出了一系列問題,包括資金管理制度不健全、應(yīng)收款項(xiàng)占用資金流時(shí)間過長、資金管理意識(shí)不足、資金運(yùn)作效率低下以及內(nèi)部控制缺失等。這...
專項(xiàng)審計(jì)視角下企業(yè)內(nèi)部控制缺陷識(shí)別與改進(jìn)策略研究
在專項(xiàng)審計(jì)視角下,企業(yè)內(nèi)部控制的完善與否直接關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營效率和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。然而,當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部控制在審計(jì)過程中仍存在設(shè)計(jì)缺陷與執(zhí)行不力、監(jiān)督不足等問題,具體表現(xiàn)為內(nèi)部控制制度不完善、執(zhí)行不到位以及監(jiān)督體系不健全。這些問題嚴(yán)重影響了企業(yè)內(nèi)...
業(yè)財(cái)融合視角下的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究
在當(dāng)今全球競爭激烈、科技迭代迅速的市場環(huán)境下,國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵力量,其財(cái)務(wù)管理效能對(duì)其競爭力及持續(xù)成長至關(guān)重要。業(yè)財(cái)融合倡導(dǎo)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的無縫銜接,正成為企業(yè)優(yōu)化管理的新潮流。本文立足業(yè)財(cái)融合視角,詳盡審視國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,挖掘...
數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下國企資金管理的創(chuàng)新路徑
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下,國企資金管理面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。然而,當(dāng)前國企資金管理在傳統(tǒng)模式下,還存在資產(chǎn)情況掌控難、權(quán)屬不清、經(jīng)營效率低以及管控缺乏等問題,且技術(shù)更新迅速、數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)、資金流轉(zhuǎn)與審批流程復(fù)雜、權(quán)屬與管控難題、跨部門協(xié)同與...
財(cái)政支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化與經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)系
本文探討了財(cái)政支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化對(duì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的影響。財(cái)政支出結(jié)構(gòu)是指政府在不同領(lǐng)域分配財(cái)政資源的方式,它對(duì)經(jīng)濟(jì)增長、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、公共服務(wù)和可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。文章首先分析了財(cái)政支出結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的理論基礎(chǔ),明確了兩者的內(nèi)涵與特征,并探...

民商論壇

提升財(cái)政收入質(zhì)量:創(chuàng)新策略與路徑方向
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,提升財(cái)政收入質(zhì)量成為政府和事業(yè)單位共同面臨的挑戰(zhàn)。本文深入探討了事業(yè)單位在提升財(cái)政收入質(zhì)量中發(fā)揮的關(guān)鍵作用和可行路徑。首先,分析了事業(yè)單位的特點(diǎn)及其在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的重要職能,明確了事業(yè)單位對(duì)財(cái)政收入質(zhì)量的直接影響。接著,本文...
新時(shí)代企業(yè)業(yè)財(cái)融合新路徑探索
在新時(shí)代背景下,企業(yè)業(yè)財(cái)融合作為一種提升管理效率和決策質(zhì)量的重要手段,日益受到重視。本文深入探討了業(yè)財(cái)融合的概念和重要性,分析了其在提升企業(yè)決策科學(xué)性、加強(qiáng)內(nèi)部管理和增強(qiáng)競爭力方面的關(guān)鍵作用。同時(shí),指出了當(dāng)前企業(yè)在業(yè)財(cái)融合過程中存在的問題,...
基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)全面預(yù)算管理模式研究
全面預(yù)算管理在企業(yè)運(yùn)營中占據(jù)核心地位,其與戰(zhàn)略導(dǎo)向的緊密結(jié)合對(duì)于提升企業(yè)競爭力至關(guān)重要。然而,當(dāng)前基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)全面預(yù)算管理模式在實(shí)踐中仍存在缺乏對(duì)全面預(yù)算管理的深入認(rèn)知、企業(yè)預(yù)算評(píng)價(jià)考核機(jī)制不完善、預(yù)算編制方法單一且缺乏靈活性,以及預(yù)...
全面預(yù)算管理的應(yīng)用及其效果評(píng)估研究
全面預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)鍵工具,對(duì)國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)內(nèi)部控制和提升管理水平具有重大意義。本文探討了全面預(yù)算管理在國有企業(yè)中的應(yīng)用,并對(duì)其效果進(jìn)行了評(píng)估。研究發(fā)現(xiàn),全面預(yù)算管理通過整合企業(yè)各個(gè)方面的預(yù)算,形成了一個(gè)...
現(xiàn)代企業(yè)成本管理體系構(gòu)建與優(yōu)化研究
現(xiàn)代企業(yè)面臨著復(fù)雜多變的市場環(huán)境,成本管理成為提高企業(yè)競爭力和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。然而,當(dāng)前企業(yè)在構(gòu)建和優(yōu)化成本管理體系過程中仍存在重生產(chǎn)輕經(jīng)營、成本觀念模糊,忽略成本預(yù)測和決策,對(duì)成本動(dòng)態(tài)變化認(rèn)識(shí)不足,成本信息失真以及缺乏現(xiàn)代化管理手段等...
基于風(fēng)險(xiǎn)管理的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制框架設(shè)計(jì)
基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在維護(hù)公眾健康方面發(fā)揮著不可或缺的作用,內(nèi)部控制框架的構(gòu)建對(duì)有效管理風(fēng)險(xiǎn)尤為重要。然而,目前這些機(jī)構(gòu)面臨著內(nèi)部控制體系不完善、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足和執(zhí)行強(qiáng)度欠缺的問題,其不僅影響了服務(wù)質(zhì)量和效率,還可能造成醫(yī)療失誤和財(cái)務(wù)隱患。針對(duì)上述挑...
企業(yè)資金管理體系構(gòu)建與優(yōu)化策略研究
隨著市場競爭的加劇,企業(yè)資金管理成為影響運(yùn)營效率與競爭力的關(guān)鍵因素。然而,當(dāng)前企業(yè)在資金管理體系構(gòu)建中普遍面臨資金規(guī)劃不科學(xué)、內(nèi)部控制制度不健全、管理方式落后及現(xiàn)金流量預(yù)測不準(zhǔn)確等問題。為提升資金管理效能,企業(yè)可以從建立科學(xué)的資金規(guī)劃體系、...
企業(yè)資金集中管理與風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)
企業(yè)資金集中管理與風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)對(duì)于提升企業(yè)資金利用效率和風(fēng)險(xiǎn)管理能力至關(guān)重要。然而,當(dāng)前企業(yè)資金集中管理實(shí)踐中仍存在資金利用效率低下、資金調(diào)度不靈活、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)增加以及風(fēng)險(xiǎn)管理難度加大等問題。對(duì)此,企業(yè)可從設(shè)立資金集中管理部門、建立資金...
全面預(yù)算管理與績效考核體系融合路徑探索
國有企業(yè)全面預(yù)算管理與績效考核體系作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),對(duì)于提升企業(yè)運(yùn)營效率和管理水平具有重要意義。然而,當(dāng)前國有企業(yè)在實(shí)施全面預(yù)算管理與績效考核體系融合的過程中,仍存在預(yù)算管理缺乏科學(xué)性、與戰(zhàn)略脫節(jié),以及績效考核標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范、結(jié)果缺乏指導(dǎo)...
數(shù)字化浪潮下財(cái)務(wù)共享中心的創(chuàng)新發(fā)展
隨著數(shù)字化技術(shù)的快速發(fā)展,財(cái)務(wù)共享中心作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要模式,正經(jīng)歷著前所未有的變革。本文探討了數(shù)字化浪潮對(duì)財(cái)務(wù)共享中心的多方面影響,包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息化、財(cái)務(wù)管理流程優(yōu)化、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力提升以及財(cái)務(wù)人員角色定位的改變。在此基礎(chǔ)上,文章...
信息化手段在企業(yè)內(nèi)控效率提升中的應(yīng)用
隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,內(nèi)部控制成為保障企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營的關(guān)鍵。盡管當(dāng)前信息化手段已經(jīng)廣泛應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)控管理中,但仍存在內(nèi)部控制意識(shí)薄弱、信息系統(tǒng)建設(shè)不完善、審計(jì)制度不健全以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力不足等問題。為此,企業(yè)可以從優(yōu)化業(yè)務(wù)流程管理、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與...
數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下國有企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新實(shí)踐
隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮席卷全球,國有企業(yè)集團(tuán)在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域也面臨著前所未有的變革機(jī)遇。然而,目前國有企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型在推進(jìn)過程中存在缺乏戰(zhàn)略思維、財(cái)務(wù)管理職能定位滯后、組織與人員挑戰(zhàn)以及技術(shù)應(yīng)用不足等問題。對(duì)此,國有企業(yè)集團(tuán)可以從財(cái)...
大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)預(yù)算管理的智能化轉(zhuǎn)型路徑
在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)預(yù)算管理作為企業(yè)資源配置和成本控制的重要手段,其智能化轉(zhuǎn)型成為提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。然而,當(dāng)前企業(yè)預(yù)算管理在實(shí)踐中仍存在缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃、建設(shè)重點(diǎn)偏離、數(shù)據(jù)分析不足等常見問題,且大數(shù)據(jù)技術(shù)在預(yù)算管理中的應(yīng)用尚不充分。對(duì)此,企...
數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的變革與挑戰(zhàn)
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)正經(jīng)歷深刻的變化,管理會(huì)計(jì)在此過程中發(fā)揮著不可或缺且至關(guān)重要的作用。然而,在當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下,會(huì)計(jì)師事務(wù)所在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域面臨著若干挑戰(zhàn),如技術(shù)整合的困難、數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)的問題、對(duì)人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)...
基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的企業(yè)成本管理風(fēng)險(xiǎn)控制研究
隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展,其在企業(yè)成本管理風(fēng)險(xiǎn)控制中的應(yīng)用日益廣泛,旨在提高成本控制的精準(zhǔn)性和風(fēng)險(xiǎn)管理的效率。然而,當(dāng)前基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的企業(yè)成本管理風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)踐中仍存在數(shù)據(jù)質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化不足、數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)薄弱、技術(shù)成本與投入高昂、人才短...
探析從大數(shù)據(jù)應(yīng)用角度推動(dòng)國有石油銷售企業(yè)的業(yè)財(cái)融合
本文旨在探討大數(shù)據(jù)應(yīng)用如何推動(dòng)國有石油銷售企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的深度融合,進(jìn)而深化國企改革和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。本文首先對(duì)業(yè)財(cái)融合的概念進(jìn)行闡釋,并剖析了國有石油銷售企業(yè)的業(yè)務(wù)特征,指出業(yè)財(cái)融合的必要性和緊迫性。接著,本文分析了當(dāng)前國有石油銷售企...
基于大數(shù)據(jù)分析的國有企業(yè)往來賬風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建
在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,但當(dāng)前國有企業(yè)往來賬風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建存在數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)不足、技術(shù)更新快導(dǎo)致人才短缺、系統(tǒng)可擴(kuò)展性與靈活性欠缺等問題。對(duì)此,可以從加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)、提升財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)、優(yōu)...
構(gòu)建企業(yè)動(dòng)態(tài)資金管理體系的研究
本文對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)資金管理體系展開了深入研究。在當(dāng)前復(fù)雜多變的市場環(huán)境下,企業(yè)資金管理的重要性愈發(fā)凸顯,傳統(tǒng)靜態(tài)管理模式已難以滿足需求。動(dòng)態(tài)資金管理體系作為一種先進(jìn)理念與方法的有機(jī)整合,具有靈活性、適應(yīng)性和前瞻性等特點(diǎn)。文章詳細(xì)闡述了該體系的內(nèi)...
中國民商理事會(huì)
名譽(yù)理事長 胡德平 中央統(tǒng)戰(zhàn)部原副部長 全國政協(xié)原常委 經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任委員 理事長 黃代放 全國工商聯(lián)副主席 泰豪集團(tuán)有限公司 董事會(huì)主席 副理事長 徐 剛(執(zhí)行副理事長) 聯(lián)訊證券原董事長 《中國民商》出品人 (按姓氏筆畫...
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