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在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅猛發(fā)展的背景下,行政事業(yè)單位的改革步伐不斷加快,其中預(yù)算管理成為改革過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),預(yù)算控制是機(jī)關(guān)單位自我管理的心臟,同時(shí)也是增強(qiáng)政府行政效能和提升政府治理水平的關(guān)鍵工具。然而,在現(xiàn)實(shí)操作中,不少行政事業(yè)單位在預(yù)算管理上缺乏規(guī)范,預(yù)算編制不夠精準(zhǔn)科學(xué),預(yù)算執(zhí)行力度不足,績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系也有待完善,這些問題大大削弱了財(cái)務(wù)管理的效果。(剩余4512字)
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預(yù)算管理問題的思考與對(duì)策分析
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