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在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下,國企資金管理面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。然而,當(dāng)前國企資金管理在傳統(tǒng)模式下,還存在資產(chǎn)情況掌控難、權(quán)屬不清、經(jīng)營效率低以及管控缺乏等問題,且技術(shù)更新迅速、數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)、資金流轉(zhuǎn)與審批流程復(fù)雜、權(quán)屬與管控難題、跨部門協(xié)同與信息共享不足,以及監(jiān)管政策的變化與適應(yīng)等挑戰(zhàn)日益凸顯。對此,國企資金管理可從技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新以及制度創(chuàng)新等方面入手,達(dá)到提升管理效率、強(qiáng)化權(quán)屬明晰、優(yōu)化資源配置、確保數(shù)據(jù)安全與合規(guī)性的目的與效果。(剩余4482字)
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下國企資金管理的創(chuàng)新路徑
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