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隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,內(nèi)部控制成為保障企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營的關(guān)鍵。盡管當(dāng)前信息化手段已經(jīng)廣泛應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)控管理中,但仍存在內(nèi)部控制意識薄弱、信息系統(tǒng)建設(shè)不完善、審計(jì)制度不健全以及風(fēng)險評估能力不足等問題。為此,企業(yè)可以從優(yōu)化業(yè)務(wù)流程管理、強(qiáng)化風(fēng)險評估與防范、提升財(cái)會管理系統(tǒng)效率以及實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理等方面入手,利用ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)、BPM(業(yè)務(wù)流程管理)系統(tǒng)及新興的人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù),分階段監(jiān)督推進(jìn)內(nèi)控信息化建設(shè),以提高內(nèi)部控制效率、增強(qiáng)風(fēng)險審計(jì)應(yīng)對能力,并培養(yǎng)相應(yīng)的意識。(剩余4624字)
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信息化手段在企業(yè)內(nèi)控效率提升中的應(yīng)用
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