薪酬激勵(lì)如何做？物業(yè)企業(yè)的模式圖鑒

隨著城市化進(jìn)程加快，人們對(duì)物業(yè)管理的要求不斷提高，物業(yè)管理的品質(zhì)也越來(lái)越受重視。一套合理的業(yè)績(jī)報(bào)酬制度，既能提高員工的積極性和工作效率，又能有效控制人力成本，穩(wěn)定員工隊(duì)伍?，F(xiàn)在，人才流動(dòng)與工作不穩(wěn)定的主要原因是缺乏激勵(lì)。健全公正的制度能實(shí)現(xiàn)“以業(yè)績(jī)論英雄，按貢獻(xiàn)分配”，讓員工充分發(fā)揮潛能，保證經(jīng)營(yíng)的高品質(zhì)。（剩余2678字）