國有企業(yè)薪酬管理體系的設(shè)計難點與構(gòu)建策略

深化國有企業(yè)薪酬、勞動、人事制度改革（以下簡稱“三項制度改革”），是推進國企改革的重要抓手。作為改革中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)性內(nèi)容，三項制度改革為國企構(gòu)建市場化經(jīng)營機制、推動高質(zhì)量發(fā)展提供了內(nèi)生動力，堪稱激活企業(yè)活力的良方，對提升國有經(jīng)濟的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力作用顯著。而薪酬改革作為三項制度改革的核心之一，既是重點所在，也是難啃的“硬骨頭”。（剩余2426字）