業(yè)財(cái)融合助力企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系升級(jí)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式的弊端越來(lái)越明顯。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)的分離造成企業(yè)與財(cái)務(wù)之間的信息溝通與數(shù)據(jù)交換不暢，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)分析常常落后于企業(yè)的發(fā)展，不能及時(shí)為企業(yè)的發(fā)展提供決策依據(jù)。業(yè)財(cái)融合突破了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)信息的“孤島”，提高企業(yè)的總體運(yùn)作效率與管理水平。因此，實(shí)行以業(yè)財(cái)融合為基礎(chǔ)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。（剩余2415字）