影響企業(yè)人力資源培訓(xùn)效果的組織因素探析

摘要：對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，員工是不可或缺的組成部分，通過(guò)有效措施促使員工發(fā)揮出自身的作用，方可使得企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力大幅增強(qiáng)。從我國(guó)的現(xiàn)狀來(lái)看，不少的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到員工的價(jià)值所在，并積極展開(kāi)相關(guān)的培訓(xùn)工作，期望員工擁有的綜合素質(zhì)得到切實(shí)提升，進(jìn)而使其工作效率有明顯提高。從人力資源部門(mén)的角度來(lái)說(shuō)，要對(duì)培訓(xùn)效果予以重點(diǎn)關(guān)注，尤其要對(duì)影響因素展開(kāi)全面分析，在此基礎(chǔ)上尋找到可行的措施來(lái)保證培訓(xùn)效果達(dá)到預(yù)期，進(jìn)而保證企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)健。（剩余3550字）