建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程咨詢管理策略分析

[摘要]工程的全過(guò)程咨詢是以項(xiàng)目的質(zhì)量和安全為基礎(chǔ)和前提的，可以很大程度上幫助建設(shè)單位提高建設(shè)效率，節(jié)約投資成本。針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程咨詢管理的相關(guān)事宜進(jìn)行初步分析。

[關(guān)鍵詞]建設(shè)工程項(xiàng)目； 全過(guò)程咨詢管理； 策略

[中國(guó)分類號(hào)]TU712.1                  [文獻(xiàn)標(biāo)志碼]A

0引言

目前建設(shè)工程項(xiàng)目中，全過(guò)程咨詢管理，能夠幫助建設(shè)企業(yè)及時(shí)解決建設(shè)過(guò)程中存在的問題，還能提高建設(shè)工程的整體效益［1］。（剩余3938字）