建筑施工企業(yè)工程項目施工成本管理策略研究

摘 要：本文深入探討了建筑施工企業(yè)工程項目施工成本的影響因素及管理策略，分析了施工成本管理存在的問題，包括成本控制意識淡薄、成本管理體系不健全、技術(shù)因素導(dǎo)致成本控制困難、管理執(zhí)行力不足、監(jiān)督機制缺失、信息化程度低及數(shù)據(jù)管理滯后、忽視質(zhì)量與成本的平衡等。針對這些問題，提出了詳盡的成本管理策略，涵蓋成本管理體系構(gòu)建、成本預(yù)測與預(yù)算控制、精細化管理實踐、技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化、風險管理以及信息化建設(shè)等方面。（剩余5648字）