裝備制造企業(yè)科研項(xiàng)目管理的思考與建議

——以中電科風(fēng)華公司探索推行“揭榜掛帥”制度為例

摘 要：“揭榜掛帥”制度是面向我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)難題，通過完善企業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)，采用聯(lián)合攻關(guān)的模式，著力解決制約我國行業(yè)發(fā)展的“卡脖子”問題，從而激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力，推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)的技術(shù)提升。文章通過對(duì)“揭榜掛帥”內(nèi)涵和實(shí)施現(xiàn)狀的分析，結(jié)合電子專用裝備制造企業(yè)的現(xiàn)有的科研項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制，探索企業(yè)運(yùn)用“揭榜掛帥”制度實(shí)現(xiàn)科技資源優(yōu)化與創(chuàng)新效能提升的方法，并提出相關(guān)思考與建議。（剩余5054字）