提高企業(yè)績(jī)效的戰(zhàn)略人力資源管理對(duì)策研究

摘 要：目前，在國(guó)內(nèi)外大多數(shù)企業(yè)當(dāng)中，都已經(jīng)建立了戰(zhàn)略人力資源管理體系，積極、有效地挖掘和整合企業(yè)的人力資源，能夠?qū)⑷瞬诺膬?yōu)勢(shì)作用充分發(fā)揮出來(lái)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。文章從人力資源管理方式、薪酬福利制度等多方面進(jìn)行分析與探討，以期能夠提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：績(jī)效管理 戰(zhàn)略人力資源管理 薪酬福利制度

中圖分類號(hào)：F240

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2023）07-250-02

一、引言

立足于我國(guó)的基本國(guó)情，加上計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的長(zhǎng)期影響，目前在很多企業(yè)當(dāng)中，管理者還保持著慣性思維模式，仍舊采用傳統(tǒng)的管理方式，并不重視人才的作用，沒(méi)有能夠真正了解人才的實(shí)際情況，企業(yè)的人力資源管理體制還不夠健全。（剩余3857字）