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摘 要:高校儀器設(shè)備具有專業(yè)性強、技術(shù)要求高,定制類儀器設(shè)備較多的特點。文章從控制環(huán)境、風險管理、控制活動和信息與溝通方面分析高校儀器設(shè)備采購內(nèi)控管理的現(xiàn)狀,針對采購管理組織體系和采購管理各個環(huán)節(jié)存在的問題,提出健全組織體系和制度體系、科學編報采購預(yù)算與計劃、針對性地進行項目論證、建立采購價格定價機制、嚴格按程序?qū)嵤┎少徍蛨?zhí)行合同、規(guī)范驗收和搭建采購信息管理平臺等對策,優(yōu)化高校儀器設(shè)備采購內(nèi)控管理,加強監(jiān)督、防范風險,提高儀器設(shè)備的采購質(zhì)量和效率。(剩余9436字)
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高校儀器設(shè)備采購內(nèi)控管理的問題和對策
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