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關(guān)于推進研究所員工績效管理工作的思考與探索

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摘 要：員工績效管理作為組織人力資源管理的重要組成，對促進組織戰(zhàn)略落地，促進員工實現(xiàn)自我價值有著重要意義。文章以知識密集型組織研究所員工績效管理為主要研究對象，對標標桿企業(yè)管理實踐，分析了研究所在員工績效管理中存在的三大問題，提出通過凝聚共識、價值牽引、信息支撐，全面優(yōu)化員工績效管理PDCA全過程，進一步激發(fā)員工創(chuàng)新活力，構(gòu)建符合研究所實際的基于組織目標實現(xiàn)的員工績效管理體系。（剩余5150字）

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