高質(zhì)量發(fā)展環(huán)境下煙草商業(yè)企業(yè)對標(biāo)管理體系研究

——以X省煙草商業(yè)企業(yè)為例

摘 要：在市場化取向改革和國際化進(jìn)程的不斷推進(jìn)過程中，煙草商業(yè)企業(yè)面臨著增速回落、供需關(guān)系改變、經(jīng)營管理成本增加等問題，迫切需要煙草商業(yè)企業(yè)加強(qiáng)管理，提升經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效益，向高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)變。對標(biāo)管理作為尋找最佳管理標(biāo)桿、引發(fā)新觀點、激發(fā)創(chuàng)新活力的主動決策管理模式，無疑是解決上述問題，加速推進(jìn)煙草商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效手段。（剩余6861字）