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摘 要:當(dāng)前,在需求下降和經(jīng)濟下行的雙重影響下,企業(yè)經(jīng)濟利潤受到擠壓,急需尋求一條新的道路提升內(nèi)部管控能力,優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)降本節(jié)支的目標(biāo)。文章基于可持續(xù)發(fā)展視角,闡述了責(zé)任成本管控方法的概念及其在企業(yè)成本管理中應(yīng)用的意義,剖析了當(dāng)前企業(yè)成本管理存在的問題,結(jié)合企業(yè)成本管理存在的問題,從實務(wù)視角提出了責(zé)任成本管控方法在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用路徑,旨在為企業(yè)成本管理能力提升提供新思路。(剩余4969字)
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論責(zé)任成本管控方法在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用
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