上市公司全面預(yù)算管理存在的問題及對(duì)策探討

摘 要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張，上市公司正面臨著越來越復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力。全面預(yù)算管理作為一種先進(jìn)的管理工具，能夠幫助企業(yè)合理配置資源、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)決策、提升管理效率。然而，在實(shí)際操作中，上市公司在實(shí)施全面預(yù)算管理時(shí)往往存在很多問題，如預(yù)算管理理念與認(rèn)識(shí)不足、缺乏科學(xué)與完善的管理制度等。（剩余4984字）