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摘 要:在數(shù)字化浪潮的席卷下,伴隨著新興技術(shù)的不斷發(fā)掘與應(yīng)用,眾多企業(yè)紛紛采納并推行財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式,此舉深刻地重塑了企業(yè)內(nèi)部的管理架構(gòu)與業(yè)務(wù)流程,引發(fā)了一場(chǎng)前所未有的變革。對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)職能而言,這種變革構(gòu)成了一個(gè)顯著且嚴(yán)峻的考驗(yàn)。鑒于此,本文旨在深入探討財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式實(shí)施后,企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的深刻變化如何具體作用于并影響內(nèi)部審計(jì)的運(yùn)作與效果。(剩余5150字)
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財(cái)務(wù)共享服務(wù)對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的影響探究
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