國有企業(yè)內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)體系的完善策略

摘 要：在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的背景下，很多國有企業(yè)為提升自身市場競爭水平，都在積極引進(jìn)內(nèi)部控制，力求通過優(yōu)化內(nèi)部管理環(huán)境穩(wěn)固自身的競爭地位。但在實(shí)際實(shí)施過程中，很多國有企業(yè)由于缺少內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)機(jī)制，其內(nèi)部控制開展實(shí)際效果都未能達(dá)到預(yù)期?；诖?，本文從國有企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系的意義出發(fā)，分析了國有企業(yè)內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)體系存在的問題，進(jìn)而提出了相應(yīng)的完善策略，希望能為國有企業(yè)內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)體系的完善提供參考。（剩余4810字）