信息化視角下企業(yè)內(nèi)部控制工作分析

摘 要：企業(yè)推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化、管理智能化建設(shè)的根本目標(biāo)在于促進(jìn)管理效能提升、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、決策能力增強(qiáng)。信息化系統(tǒng)使內(nèi)部控制范圍有效擴(kuò)大，控制手段更加先進(jìn)，控制重點(diǎn)得到精簡(jiǎn)，但同時(shí)也帶來(lái)了數(shù)據(jù)安全、信息共享等方面的新挑戰(zhàn)。企業(yè)需要圍繞信息化應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)，完善內(nèi)控體系。本文以企業(yè)信息化發(fā)展為主要研究視角，探討企業(yè)在建設(shè)與應(yīng)用信息化系統(tǒng)時(shí)面臨的內(nèi)部控制問(wèn)題，并提出了改進(jìn)組織架構(gòu)，防范數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)大內(nèi)控信息化覆蓋范圍，有效落實(shí)數(shù)據(jù)治理，升級(jí)內(nèi)部監(jiān)督平臺(tái)等建議，以期為企業(yè)充分發(fā)揮內(nèi)部控制信息化系統(tǒng)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)資源利用與管理能力提供參考思路。（剩余5014字）