企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式建設(shè)研究

摘 要：財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理體系的關(guān)鍵構(gòu)成部分，為產(chǎn)業(yè)變革升級、企業(yè)增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展能力提供保障性與基礎(chǔ)性作用。企業(yè)面對內(nèi)外部環(huán)境的變動，必須全面革新財(cái)務(wù)管理機(jī)制、組織、理念以及手段，以此實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)管理功能的全面強(qiáng)化。本文首先分析了大數(shù)據(jù)等技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新中的應(yīng)用價(jià)值，包括促進(jìn)財(cái)務(wù)工作效率提升、滿足風(fēng)險(xiǎn)防范需求、增強(qiáng)決策支持能力等，而后探討了企業(yè)建設(shè)新型財(cái)務(wù)管理模式的對策，企業(yè)可通過創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念，積極推進(jìn)業(yè)財(cái)融合，構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，打造自動化的財(cái)務(wù)管理流程，運(yùn)用智能化技術(shù)管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等措施，以充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動高效、安全運(yùn)轉(zhuǎn)方面的作用。（剩余4976字）