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摘 要：本文的研究活動采取綜述法對建筑企業(yè)預(yù)算管理與成本控制互促的作用進行分析，討論了建筑企業(yè)預(yù)算管理與成本控制的互促機制，擬定了完善預(yù)算編制方案、健全全面控制機制、搭建風險管理體系、健全企業(yè)管理組織、加強資金應(yīng)用監(jiān)督、完善成本考核機制、加快信息化建設(shè)進度等措施，以充分發(fā)揮預(yù)算管理與成本控制互促模式的作用，提高建筑企業(yè)資金利用效率與質(zhì)量。（剩余4971字）
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建筑企業(yè)預(yù)算管理與成本控制互促的模式探究
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