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如今,業(yè)財(cái)融合作為一種數(shù)字化的潮流和趨勢(shì)已經(jīng)勢(shì)不可擋,企業(yè)充分開(kāi)展業(yè)財(cái)融合,深入洞察經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題并予以解決,能夠減少不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。因此,我們以某建筑企業(yè)M公司為例,結(jié)合相關(guān)質(zhì)量指標(biāo)對(duì)其2019—2022年應(yīng)收賬款年報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,從業(yè)財(cái)融合的角度出發(fā),針對(duì)其在應(yīng)收賬款管理中存在的問(wèn)題提出建議與對(duì)策,以便給建筑企業(yè)的發(fā)展管理帶來(lái)一些新的思路與啟發(fā)。(剩余2734字)
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M公司樣本:業(yè)財(cái)融合助力應(yīng)收賬款管理
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