企業(yè)持續(xù)優(yōu)化績效管理的策略

在市場經(jīng)濟(jì)背景下，人才是企業(yè)最大的競爭優(yōu)勢(shì)，會(huì)直接影響企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。要想實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，就要管好人才、用好人才，而績效管理是人力資源管理中最不可或缺的部分。在國有企業(yè)中推行績效管理，能有效改善企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀，提高企業(yè)人力資源配置的效率與效益。但是，傳統(tǒng)的績效管理方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求，需要對(duì)績效管理進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化，以此為國有企業(yè)的健康發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力，進(jìn)而提升其市場競爭力。（剩余2020字）