企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理優(yōu)化的對策

在市場競爭機制日益健全的背景下，企業(yè)要想發(fā)揮財務(wù)預(yù)算管理的重要作用，應(yīng)堅持從多個方面對其進行優(yōu)化，以此提高經(jīng)濟效益。許多企業(yè)在財務(wù)預(yù)算管理中存在問題和誤區(qū)，對此，企業(yè)在優(yōu)化財務(wù)預(yù)算管理時，可著重采取三大對策，即堅持強化財務(wù)預(yù)算管理理念、嚴格財務(wù)預(yù)算管理具體程序、健全財務(wù)預(yù)算偏差考核制度。

企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理存在的問題和誤區(qū)

對于企業(yè)而言，預(yù)算是綜合性的財務(wù)計劃，包括三部分內(nèi)容，即資本預(yù)算、財務(wù)預(yù)算、經(jīng)營預(yù)算。（剩余2402字）