侯毅：誰改掉了KA模式誰就具有了競爭力

——阿里巴巴副總裁

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盒馬山姆之爭，是中國中產(chǎn)群體第一品牌之爭。如果這場仗打不贏，就意味著消費者未來會選擇別人，而不是我們。

山姆會員店的成功之處在于將美國的商品品類和中國的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合。這讓山姆既有國際化的供應(yīng)能力，又能從前置倉布局、中國低成本物流、短視頻和社交媒體傳播中得到增益。尤其是山姆的前置倉，它能很快地全面覆蓋每一個城市，并在控制單店成本的前提下實現(xiàn)盈利。（剩余275字）