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人力資源管理中的員工激勵是激發(fā)員工工作積極性、創(chuàng)造力和責(zé)任心的重要手段。傳統(tǒng)薪酬體系在滿足員工基本需求的同時,更應(yīng)注重非物質(zhì)激勵。有效的績效考核體系不僅能為員工指明工作方向和目標,促使他們在服務(wù)公眾時發(fā)揮最佳水平,還能通過科學(xué)公正的評估機制識別出高績效員工,激勵其持續(xù)努力。同時,這一體系也有助于發(fā)現(xiàn)并解決低績效員工的問題,從而確保服務(wù)質(zhì)量和效率。(剩余2583字)
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人力資源管理中員工激勵與績效考核的最佳實踐
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