國有企業(yè)財務(wù)管理大變革：業(yè)財融合浪潮下的難題與破局

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隨著經(jīng)濟全球化和信息化的快速發(fā)展，傳統(tǒng)財務(wù)管理方法和模式已難以有效、合理地配置資源，無法滿足國有企業(yè)發(fā)展的客觀需求。業(yè)財融合作為一種新型管理模式，已成為國有企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的大趨勢。它通過規(guī)范業(yè)務(wù)流程、搭建管理工具、實現(xiàn)信息共享互通等一系列途徑，提高業(yè)務(wù)與財務(wù)融合的價值點，從而實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，是提升國有企業(yè)財務(wù)管理水平和增強市場競爭力的關(guān)鍵策略。（剩余2546字）