海外工程管理新突破：商務(wù)關(guān)系融合屬地化 創(chuàng)新實(shí)踐亮點(diǎn)多

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在全球化的大背景下，跨國企業(yè)在海外工程項(xiàng)目管理中面臨著諸多獨(dú)特的挑戰(zhàn)，而將大型商務(wù)關(guān)系與屬地化管理相結(jié)合，或可成為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的有效策略。海外工程項(xiàng)目管理面臨的主要挑戰(zhàn)

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 管理成本高企 隨著全球化的不斷推進(jìn)，國際工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。尤其是在非洲地區(qū)，受債務(wù)違約等因素影響，國際多邊金融機(jī)構(gòu)對(duì)非洲的投資愈發(fā)謹(jǐn)慎，而所在國的財(cái)政收入有限，難以支撐大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。（剩余2415字）