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扁平化組織結構對企業(yè)績效管理的挑戰(zhàn)
扁平化組織結構在提升企業(yè)績效管理方面具有顯著優(yōu)勢，但同時也帶來了一系列挑戰(zhàn)與風險。
管理難度增加 扁平化結構減少了中間管理層級，導致管理者需要直接管理更多的員工。這增加了管理的復雜性和難度，要求管理者具備更強的管理技能和能力。在管理范圍增大的情況下，管理者可能難以全面了解和掌握每位員工的情況，從而影響管理的精準性和有效性。（剩余2453字）
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如何化解扁平化組織結構對企業(yè)績效管理帶來的挑戰(zhàn)
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