全面預(yù)算管理新路徑：中小企業(yè)如何借戰(zhàn)略與績效實現(xiàn)逆襲

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從戰(zhàn)略導(dǎo)向的視角來看，全面預(yù)算管理應(yīng)成為戰(zhàn)略實施的有力工具，然而，現(xiàn)實中許多中小企業(yè)在制定預(yù)算時，卻未能充分將戰(zhàn)略目標(biāo)細(xì)化分解到預(yù)算指標(biāo)中，導(dǎo)致預(yù)算與戰(zhàn)略脫節(jié)。在績效提升方面，科學(xué)合理的預(yù)算管理能夠優(yōu)化資源分配，激發(fā)員工積極性，進(jìn)而提升企業(yè)整體績效。然而，當(dāng)前中小企業(yè)在全面預(yù)算管理方面仍存在諸多問題，這些問題從戰(zhàn)略與績效的視角審視尤為明顯。（剩余2426字）